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1.如何解决工作中员工玩手机问题

　　现如今，电子产品的发展，让手机已经成为了很多人每天都离不开的沟通工具，但是对于企业来说，对于一些总是在上班期间玩手机的员工，也越发的头疼，对于那些总是上班玩手机的员工，要该怎么办呢？
了解员工的日常工作
如果这个员工经常会在上班期间玩手机，一部分员工是因为日常工作比较少，工作完成比较快，进而有很多空余时间。
2/6
检查员工工作质量
在发现员工经常玩手机现象时，首先应该检查该员工的工作质量完成情况，如果在要求范围内，那必然也可以接受，如果质量不过关，可以再找该员工重做。
3/6
安排充实的工作内容
如果是因为员工日常工作量较少，这个时候可以根据该员工的工作情况，来合理安排更多的工作内容，以便于员工在上班时间能够充实自己。
4/6
了解其是否对工作失去兴趣
在其他方面都做了解的情况下，然后可以找到该员工进行面谈，进而了解其是否对工作失去兴趣，做出相应的人员及心理调整。
5/6
改善工作氛围
一般对于员工上班玩手机的现象，应该不是某个人，而是某个群体或者团队，因此，也证明企业的工作氛围非常恶劣，应该改善这种工作氛围，才能够从根本上解决问题。
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对于上班玩手机的现象，应该在很多企业都存在，但是如何才能够有效杜绝这种现象，就应该给予员工工作提供一定的福利和希望，这样才能够让员工主动地去工作，少把时间放在和工作无关的事情上。

2.员工上班时间总是玩手机，有什么办法管理？

　　我觉得扣工资是最不实际而且是最差的管理方法。
 首先，我觉得楼下说得对，用手机跟玩手机是两个概念。
 至于员工上班如果是真的在玩手机，那就得看你们公司的管理还有工作了~
 员工玩手机无非是不想工作或者工作完了。
 工作完了在玩手机，要不就是你们不能合理安排员工的工作，要不就是你的员工效率高。其一的就是他们的上级领导会不会带队了（当然，也可能是受公司的氛围影响）；其二的话，这种员工多几个更好。
 不想工作的原因有：
1、完成工作没什么好处；
2、不完成工作没什么坏处。
说到底，会出现这些问题还是执行力跟绩效考核制度的问题。
执行力问题：
对于这些，你要让他们知道：
要做什么、
怎么做、
什么该 做、
什么不该做、
做好了有什么好处、
做不好有什么坏处
……
 这是我上直线管理 樊小宁老师的培训课学来的，觉得说得满不错的~你可以借鉴一下
绩效考核制度的问题：
 我的一个朋友他公司做平面设计的，我朋友做平面设计比较快，但是做的快的人反而要做的更多了~~做多了就容易乱，乱了就容易出错，出错了还要扣钱；做好了没钱，做多了也没钱~那我干嘛还做啊？
 有责任点的人就努力做好自己的工作、公司工作多就顺便再多做一些，但是~这种制度下的这种人，只会越来越少，到最后没有。
 另外该公司还要经常加班，时不时找个理由扣员工的钱~所以，现在他们公司很多人都跑了，这种公司是注定留不下人才的。
 一个管理制度的制度在前期必须要人性化，中期与后期是能人性化的地方尽量人性化。做不到，那么人才也别想留得下了~
另外，我看到楼下有人说监控、
我同样说说这个朋友的公司，每个设计的座位上方都有个监视器，左右两边也有大的监视器，网络禁止视频、图片（我 忘了有没有禁图）、空间什么的。所以，平时除了设计，啥都干不了，有时候下个素材什么的，都要通过QQ要我帮忙下。
我想说，这样子，工作做完了，除了玩手机那还能干什么？想上网加深一下技能（平面设计网络上有很多教学、分享视频可看的~）或者学一下其他东西、相关东西都不可能啊~你想说如果不禁的话，那他们也不一定会上网学东西的啊。
不错，的确很多都不会。那么既然你禁了，想让他们有所提高、对公司有更多的贡献，你就必须给他们一个学习的平台，要不然他们工作完了就只能玩手机了~~
以上纯属个人见解，你可以借鉴一下

3.上班玩手机怎样处罚

　　尊敬的***：
月   日，在   会议上，正当  在台上讲话时，我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神，却在下面偷偷看报纸，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，开会和领导讲话是布置和安排指导工作的最佳途径，也是各部门各单位开展工作的一个重要思想方针的获得渠道。就是在这样重要的场合下，我却看起了报纸，这充分说明，我从思想上没有把会议和领导讲话重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各个会议上，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
  检讨人： 
  月  日

4.员工上班时间玩手机有什么办法管理？

　　我觉得扣工资是最不实际而且是最差的管理方法。
 首先，我觉得楼下说得对，用手机跟玩手机是两个概念。
 至于员工上班如果是真的在玩手机，那就得看你们公司的管理还有工作了~
 员工玩手机无非是不想工作或者工作完了。
 工作完了在玩手机，要不就是你们不能合理安排员工的工作，要不就是你的员工效率高。其一的就是他们的上级领导会不会带队了（当然，也可能是受公司的氛围影响）；其二的话，这种员工多几个更好。
 不想工作的原因有：
1、完成工作没什么好处；
2、不完成工作没什么坏处。
说到底，会出现这些问题还是执行力跟绩效考核制度的问题。
执行力问题：
对于这些，你要让他们知道：
要做什么、
怎么做、
什么该 做、
什么不该做、
做好了有什么好处、
做不好有什么坏处
……
 这是我上直线管理 樊小宁老师的培训课学来的，觉得说得满不错的~你可以借鉴一下
绩效考核制度的问题：
 我的一个朋友他公司做平面设计的，我朋友做平面设计比较快，但是做的快的人反而要做的更多了~~做多了就容易乱，乱了就容易出错，出错了还要扣钱；做好了没钱，做多了也没钱~那我干嘛还做啊？
 有责任点的人就努力做好自己的工作、公司工作多就顺便再多做一些，但是~这种制度下的这种人，只会越来越少，到最后没有。
 另外该公司还要经常加班，时不时找个理由扣员工的钱~所以，现在他们公司很多人都跑了，这种公司是注定留不下人才的。
 一个管理制度的制度在前期必须要人性化，中期与后期是能人性化的地方尽量人性化。做不到，那么人才也别想留得下了~
另外，我看到楼下有人说监控、
我同样说说这个朋友的公司，每个设计的座位上方都有个监视器，左右两边也有大的监视器，网络禁止视频、图片（我 忘了有没有禁图）、空间什么的。所以，平时除了设计，啥都干不了，有时候下个素材什么的，都要通过QQ要我帮忙下。
我想说，这样子，工作做完了，除了玩手机那还能干什么？想上网加深一下技能（平面设计网络上有很多教学、分享视频可看的~）或者学一下其他东西、相关东西都不可能啊~你想说如果不禁的话，那他们也不一定会上网学东西的啊。
不错，的确很多都不会。那么既然你禁了，想让他们有所提高、对公司有更多的贡献，你就必须给他们一个学习的平台，要不然他们工作完了就只能玩手机了~~
以上纯属个人见解，你可以借鉴一下

5.被领导发现在上班期间玩手机，该怎么办？

　　你需要改变自己的工作态度，同时也需要主动向领导认错。
　　从某种程度上来说，如果一个员工本身对自己的工作负责的话，这个员工大概率不会在上班期间私自玩手机，同时也不会产生做贼心虚的感觉。正是因为你没有认真工作，我觉得你需要调整自己的工作态度问题，每个人的工作不仅仅属于公司，同时也属于个人，你要对自己和公司负责。
　　一、你需要调整自己的工作态度。
　　这种情况一般发生在年轻人身上，有些年轻人可能会觉得自己是给资本家打工，所以自己根本就不需要认真工作，只需要上班摸鱼就可以了。事实上，当你采用敷衍的态度应对工作的时候，不仅在浪费公司的资源，同时也在消耗你的宝贵光阴。我认为你需要调整自己的工作态度，你需要对自己的工作负责。
　　二、你也可以向领导主动认错。
　　不是每个领导都会和自己的下属斤斤计较，如果你已经认识到自己的错误，你完全可以主动向领导认错，通过这样的方式表明自己的态度。对于多数领导来说，领导非常乐于接受员工主动表达自己，同时也愿意帮助员工进一步提高自己，通过这样的方式来提高整体部门的业绩。
　　三、我的个人观点是什么？
　　我不知道你们公司的规章制度如何，对于多数公司来说，不过完全可以在上班的时间玩手机，但员工不能过度玩手机，更不能因为玩手机的问题而影响工作。如果你是一名职场新人的话，我觉得你需要有效树立自己的职场观念，同时也需要给自己制定一个职场规划，通过这样的方式来约束自己的行为。你要知道你不仅仅是给公司打工，你也在给自己的人生创造无限可能。

6.上班玩手机被抓,单位整改和预防措施

　　整改主要就是反思。预防就是要建立起一种制度可以有效控制玩手机的人不再玩手机。
　　1、制订处罚制度：
　　员工上班玩手机，也许是自己的公司或者单位没有这方面的制度约束，所以员工才会肆无忌惮，要完善公司的上班相关制度。
　　2、时刻做好监督：
　　员工玩手机，也许是因为小组长，或者单位的监督不给力，监管不到位，自然员工就会钻空子了，监督严了，员工自然就重视此事了，不敢轻易玩手机了。
　　3、常常强调，时刻提醒：
　　员工玩手机的事情要常常提，经常提，省的有些员工隔断时间不提醒就忘记了，只要经常开会强调，形成思维习惯了，就会减少了。
　　管理上班玩手机的方式
　　公司管理对待底层普通员工应该持有平等意识，但并非让管理者的一切条件都与普通员工一样，这是一种意识，是一种尊重。但用“高人一等”的心态去对待员工，这是管理大忌。
　　在这样的管理思维中，员工的自尊会受到影响，久之会形成心结，甚至积怨，一旦员工积怨，对公司生产来说是事倍功半，更遑论提高生产进度以及产品的资料。
　　公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定，比如：不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则，但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象，实在是欠妥，也是最低级、古老的管理方式。

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