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1.如何提高洞察力txt下载

　　每个人对事物的了解都不一样,所以每个人的感受都不一样，分析和解决问题的能力也是有差别的，要解决自身的问题，还是要从自己做起。
一、敏锐的洞察力的提升
(一)必须敢于揭短、不怕报忧,要正视问题。绝不能把问题藏起来、捂起来、盖起来；绝不能不把问题不当问题,对问题视而不见,不能大事化小,小事化了;绝不能美化问题,把问题说成成绩,把假的说成真的,把坏的说成好的。
(二)必须勤于观察、思想敏锐,要透过现象看到本质。要发现问题,就必须练就过硬的知情,做到眼观六路、耳听八方,并勤于思考。一要多看。要眼光敏锐,处处留心,从中多发现题。要多看书、多看报、多看新闻,了解国内外大事,不断提高自身素质;要多观察,善于观察和发现问题,不被表面现象所迷惑,善透过现象看本质,练就一双慧眼。二要多听。多听上级指示,理清工作思路;多听民声,了解群众的呼声;多听建议,集思广益搞好工作;多听来自各方面况反映,全面了解问题。三要多想。要多想事多思考,多谋事多动脑,深思熟虑,进行“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的逻辑加工工作。特别要不断增强政治鉴别力,善于从政治的高度去认识问题,从纷繁复杂的现象中区分是非、洞察本质,对各种问题做到见微知著,研究、挖出潜在性的问题,做到防患于未然。
二、努力提高分析问题能力
(一)分析和研究问题必须要有扎实理论基础。
(二)分析和研究问题必须要树立以人为本价值观。
(三)分析和研究问题必须要抓住热点、难点、重点问题。
(四)分析和研究问题必须要从传统的思想中解放出来。
三、努力提高解决问题的能力
发现问题、分析问题的目的是为了解决问题。能否善解决各种矛盾和问题,就必须要从苗头上、处理措施上和根本问题上抓问题，达到真正解决问题的目的。
(一)要善于从苗头上抓解决问题。对工作中出现的苗头性、倾向性和潜在性问题,要早察觉、早发现,及时把握事态发展的情况,分析事态发展的动向,做出及时准确的判断,拿出解决问题、化解矛盾的有效措施和方法,引导事态向有利的方向发展,避免事态的扩大和激化。特别是信访稳定、安全生产等工作,必须防患于未然,把工作做在前面。
(二)要善于从处理措施上抓解决问题。要在准确把握问题实情的基础上,区分不同情况,有针对性地研究解决措施。一旦发生问题,要采取果断措施,迅速处理;在政策允许的范围内,能解决的尽量解决,不尽合理的要讲明情况,做好说服解释工作.
(三)要善于从根本问题上抓解决问题。面对纷繁复杂的问题,必须把主要精力放在事关全局的重点工作上,善于抓住根本问题,从源头上予以解决。

2.如何提高你的洞察力pdf

　　洞察力是一种能力，是指深入事物或者问题的能力，是人通过表面现象精确判断出背后本质的能力，并且去赋予行动进行验证。洞察力有3要素，从信息输入-信息处理过程-信息输出三个维度去看，第一要素是知识储备，也是作为信息输入的一个基础因素；第二要素是思考方式，这是信息处理过程最重要的一环；第三要素是新机会，这也是信息输出的一个结果和目的。在对洞察力有一定的认知，可采取以下方式有针对性的提高和培养洞察力：
1、对你关注的行业领域，保持持续聚焦的注意力。只有持续聚焦在自己关注的领域，并建立一些习惯，时刻提醒着自己需要对特定事物的信息保持警惕，才有可能产生洞察；2、要敢于破除已有信息锚点， 多怀疑。只有善于破除已有的知识锚点，敢于怀疑和突破，才有可能产生洞见；3、要多涉猎其他领域，行业间的碰撞。信息输入需要对某专业领域的知识，多个领域间的碰撞，往往能产生很多新的火花。

3.怎么提高自己的观察力？

　　观察力说到底，就是对一件事物的留心程度，对你身边的每一个人或者事都要细心的去看，去思考，无论它是多么的常见与平凡，重在区分它们之间的异同点，不仅是观察新的事物。提高观察能力的首要，还是要从我们身边作起。在看一个事物时，除了仔细的去看之外，还要从多个角度去思考，为什么这个事物是这么回事，它有优先于普通同样的事物的地方在哪，不要忽视任何一件小事，往往小事的背后隐藏着很大的秘密，如果我们不仔细的观察，也许就将这个秘密永远的隐藏了。提高观察力的方式有很多，比如，一棵树，你可以观察它落下的树叶的数量，以及树叶的大小，颜色。还有是新叶先掉，还是黄叶先掉，是叶面向下的数量多，还是叶面向上的数量多，每天都去观察，是否树叶的数量再增加等。观察，也是需要坚持的，需要长期的做。更需要观察的时候，尽力的去思考。
 好方法推荐：
 1： 玩“ 找区别”的游戏。到处都有下载的。
 2：每天观察周围的人的穿着，晚上回家后就回想同事们和朋友们今天都穿什么颜色衣服和裤子，一个星期下来观察力就会有明显提高。
 3：观察自己的家，记住每一件东西的摆放位置，观察力的提高有助于减轻
 记忆的负担。
 4：不要整天很木的呆在家里。多出去走走，和熟人说说话，也有机会提高观察力。
 观察力的提高不是一时的，但一两个星期的有意识练习可以明显提高。
 剩下要做的就是保持了。
 补充：看小说只能体会小说中的主角的超凡侦察能力，并不能真正提高自己的用眼能力，因为两眼不是在看活动的事物，而是在看静止的文字。

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　　书名：洞察力的秘密
　　作者：[美]加里·克莱因
　　译者：邓力、鞠玮婕
　　豆瓣评分：6.3
　　出版社：中信出版社
　　出版年份：2014-9
　　页数：360
　　内容简介：
　　《洞察力的秘密》一书的作者是一位杰出的认知心理学家和决策专家，他摒弃了传统的实验方法，即用在校大学生作为研究对象，而改用现实环境中的人作为研究对象——科学家、商务人士、消防员、警察、军人、家庭成员、朋友，还有他自己，并且收集了120个现实案例来阐释和佐证他的研究。在这本书中，读者不仅能读到很多“灵光一现”的洞察力故事，更能习得洞察力会在哪些心理环境和现实环境中被激发的方法。
　　洞察力可以改变世界，达尔文凭借洞察力提出进化论、沃森和克里克靠洞察力发现DNA，我们寻常人也需要用洞察力去解决那些困惑我们的事，从而使工作和生活效率更高。然而关于洞察力的激发方式和阻碍洞察力得以发挥的因素，我们却知之甚少。
　　洞察力究竟是什么？洞见如何才能获得？马可波罗斯是如何识破伯尔尼麦道夫的庞氏骗局的？戈特利布医生是如何发现艾滋病的？达尔文是如何从马尔萨斯的“人口论”中获得启发，进而提出进化理论的？18个月大的婴儿能分得清妈妈、爸爸和他自己的鼻子吗？诺贝尔奖得主们为什么能做出寻常人觉察不到的重大发现？
　　作者还剖析了抑制洞察力的因素，例如，有些机构声称重视员工的洞见和创造性思维，鼓励具有突破性的发现，但实际上却通过过滤机制阻碍那些具有破坏力的想法，陷入完美主义的陷阱。
　　《洞察力的秘密》一书既有严谨的科学研究，又不乏生动的案例和风趣的语言。它向我们揭示，洞察力不只是“我发现了！”这种灵光一闪式的顿悟，更是一种全新的思维方式。
　　作者简介：
　　【美】加里·克莱因（Gary Klein），宏观认知有限责任公司（MacroCognition LLC）的高级科学家，致力于自然决策领域的研究。1969年获得匹兹堡大学实验心理学博士学位。在职业生涯的初期，他主要从事学术研究；在职业生涯的第二阶段，他主要为政府提供服务，担任美国空军的研究心理学家；在职业生涯的第三阶段，也就是在1978年，他创立了一家克莱因联合研发公司（Klein Associates）。
　　曾著有《直觉的力量》（The Power of Intuition）等书籍。

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