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如何成立自己的品牌

时间:2024-11-05 16:05:32   

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1.如何建立自己的品牌


  说的通俗一点,品牌就是你产品标识的知名度。
做好品牌,就需要有一个标识是你自己专用,他人不能用的。
也就是,品牌的基础是注册商标。如果是未注册商标,那么你的品牌知名度稍微好一些的时候,别人也是可以使用的,而你是不能禁止的。
所以,创品牌,必须需要注册商标。
国内对品牌不审核,审核的是 注册商标。
如果注册商标,自己不是很门清的话,也可以找一家代理组织。代理费用在200-1500之间,一般在800左右。代理费的高低与代理机构的服务水平一般成正比。 
商标注册条件: 
(一)以个人名义提出申请,需提供本人身份的复印件及《个体经营户营业执照》。 
(二)以公司名义申请,需提供经发证机关签章的《营业执照》复印件。盖有单位公章的填写完整的商标注册申请书。 
办理步骤:
(一)委托商标代理机构办理的,申请人可以自愿选择任何一家国家认可的商标代理机构办理。 
(二)自己办理:申请人直接到国家商标局的商标注册大厅办理的,你可以按照以下步骤办理:商标查询→准备申请书件 → 在商标注册大厅受理窗口提交申请书件 →在打码窗口打收文条形码→ 在交费窗口缴纳商标注册规费 →四个月左右商标局发出《受理通知书》→如审核通过,两年左右发证.
另外,你自己设计的图案,想定制什么?

2.如何能拥有自己的个人品牌?


  实际上,在办公室里,你每时每刻都在用自己的言语、行动,甚至穿着打扮向他人传递自己独特的品牌形象。你的价值观念、思维模式、行为习惯、专业技能、性格特征、外在形象等,都是你的个人品牌的有机组成部分。
如同产品一样,如果你想建立自己的个人品牌,就必须有过硬的“质量”作为基础。个人品牌的“质量”要求包含两个方面:一方面是职业能力,超凡的工作能力是个人品牌的核心内容,因为在工作场所,工作能力不强的人要想建立自己的个人品牌,是很困难的,就像一个产品,即使售后服务工作做得再好,如果三天两头出现质量问题,也会让客户下次购买时避而远之;另一方面是职业精神,这是可信度的保证。
品牌的形成是一个慢慢培养和积累的过程,就产品与企业而言,任何产品或企业的品牌都不是自封的,而是要经过各方的检验、认可才能最后形成;对个人品牌而言,也需要经过同事和领导的检验、认可才能最后形成。企业如果有了品牌,做任何事都会相对容易一些。同样的道理,对个人来讲,一旦形成了个人品牌,工作时往往就会收到事半功倍的效果。
李开复博士就成功地打造了一个有社会责任感、循循善诱、温文尔雅的受人尊敬的科学家形象,作为自己的个人品牌。
不管是在苹果公司,还是在微软公司,李开复的工作成果都是非常丰硕的,这为他赢得了广泛的赞誉。
在微软公司工作期间,李开复除了留给人们一个有政治家风度、有科学家头脑的管理者形象之外,他的另一项工作做得更是出色:几年当中,他为数以万计的大学生和技术人员作了演讲,从而在大学生和技术人员中拥有了巨大的号召力和影响力。同时,他还为自己培养了丰富的人脉,这其中有政府关系、媒体关系、社会关系、同事关系、外部企业关系等等。
微软公司高级副总裁里克·雷斯特说:“像开复这样同时具有一流研究能力、丰富的产品开发经验以及杰出管理才能的人,确实是能带来更多创新的最佳人选。”
实际上,正是强大的个人品牌使得李开复成为了各大公司垂青的热门人选。后来,谷歌公司就聘任他为中国区总裁。而如今,借助于自己强大的个人品牌,李开复又创立了一家旨在帮助更多中国创业者成功的公司——创新工场。

3.企业如何建立自己的品牌?


  大企业与小企业有很多区别,其中一个很重要的区别在于资源的有限性。
很明显,大企业拥有的资源更多。而小企业,它所能拥有的资源却显得有限。
做任何事都在精打细算,出现任何一个失误都有可能对企业的发展造成巨大的影响。
所以对于小企业来说,它的每一个行动计划都必须要仔细斟酌。
而这篇文章,我将会讲述小企业在资源有限的情况下,推荐树立自己的方法。
总结了一下一共有六种方法。
即;
寻找一个引人注目的产品特点,优势
尽可能的鼓励顾客进行产品,服务的试用
创立品牌社区
使用良好的品牌元素集
网络化营销
尽可能多地使用次级联想。
寻找一个引人注目的产品特点,优势。
对于每一个产品而言,如果想要树立自己的品牌,一定要制造产品的差异化,确立自己的优势。
只有这样,才能树立品牌。
对于小企业来讲,因为资源的有限性,不能进行大面积的推广,所以必须寻找一个可以引人注目的优势,来吸引顾客的眼球,让顾客注意到产品。

4.如何建立个人品牌


  这个时代,受到冲击最大的,就是上班族。 上班族过去引以为傲的工作头衔、赖以生存的工作方式,在现在都失灵了,而且个人工作寿命远比企业长寿,再也不能永远栖身于同一个屋檐下。该怎么办? 你还坐在座位上、翻着漫画,怨叹自己的中心苦闷吗?不如主动出击。 下面将以实际、简单的方式,列出了十个建立个人品牌的方法,让你在未来的竞争中领先。这些方法教我们如何把自己想象成一个品牌,如何创造独特的市场定位,如何培养附加价值。 就从现在开始,为把自己建立为不可取代的个人品牌而努力奋斗吧。 一.个人品牌?“我是谁”、“我的理想” 个人品牌是实际的、商业的观念。它虽然打破了过去组织的阶梯与限制,看似让工作变得自由,但也更强调工作的价值。 个人品牌需要工作者像品牌经理人一样的思考:你想要成为什么?你想要代表什么?你的工作有价值吗?你有价值吗? 从小,你一定写过“我的理想”。但是,背上皮包、换上西装后,你什么时候还想过这个问题?找几个朋友一起聊聊自己的理想,发掘心里够“酷”的工作,想想:我是谁?我不是谁? 二、 个人品牌?新工作的保障 个人品牌就是未来的工作保障。不过,不同于过去,它提供的保障不是终身雇用、失业救济。个人品牌的重点是个人技能,强调要有有市场价值的技术,有令人印象深刻的特色,而且还有不断流传的口碑。这看来有点像是更古老的工作保障,就像古代的工匠,对自己的工作要求一丝不苟,完全靠自己产品的质量而有生存价值。 三.个人品牌?能力价值与定位 个人品牌的价值,就是你能力的价值。你可以从这几个问题,来评估一下自己的品牌价值:你以哪几件事情闻名?你目前参与的项目在哪几个方面有挑战性?过去三个月你学了什么?你今年的履历表与去年的有何不同? 而且,品牌要有明确的定位。 试着思考:你是谁?你代表什么?你如何与众不同?并且以八个字写出你的个人定位。如果八个字说不完,那就是太模糊,等于没有定位。 还要想想你的品牌应该是什么长相?人是以图像思考的,成功的品牌都有可以辨别的图像。例如苹果计算机、耐克运动鞋,都有简单、有力的图像。那么,你的图像像什么?在你想象前,要先知道你的图像想要传达的是什么?可以先用文字把理想的图像的特点,一句一句的描述出来。 四.个人品牌?个人的价值观 你的事业就是你生活形态的事业。你的生活形态就显示出你是谁、你重视什么。 你所重视的价值,就像是串连一切活动的钉书针,它决定了你愿意学习、专精的技能,决定你的方向,决定你希望参与的计划。 你未来的打算是什么?如果你说不出来,就表示你还不清楚自己的价值观。 五.个人品牌?你的工作 个人品牌是由一个接一个的项目计划工作累积而成,你应该将96%的时间,用在拼命完成你的项目计划。所以,你的工作行程表,就是你的个人品牌建立的蓝图。 此外,还要切记:品牌最重要的就是信任。品牌不是个商标,而是信赖标记。要成功建立个人品牌,你必须绝对的可靠。个人品牌的一字一句,就是品牌的契约,个人品牌的信用,就是品牌。

5.创立品牌的步骤和策略是什么?


  一、创立国际品牌应遵循的基本法则 一个品牌,包含看得见的、功能性的元素和看不见的、情感性的元素,同时还应具备用以区别于其它竞争对手产品的独特标识。例如,可口可乐作为全球最具影响力的品牌,不仅代表一种畅销饮料,同时也代表一种乐观的美国产品的形象。 一流的品牌战略规划能有效降低营销成本和建设成本,提高产品的溢价能力。著名的星巴克咖啡每杯溢价能力至少有2美元,索尼彩电在中国一年50万台的销售所得利润,超过了中国所有国产彩电品牌的利润总和。 在欧美等发达国家,品牌产品的销售占据市场主导地位,几乎每个行业都有一批消费者广泛认同和喜爱的品牌。在美国家电消费市场,销售排前5位的品牌占市场份额的80%;在欧洲,至少80%的冰箱是通过置换方式销售的,因为消费者习惯于使用同一品牌的产品。 在发达国家市场,实施品牌战略遵循以下基本法则。 长期法则。建立品牌非短期行为,企业要有长期发展规划。 集中法则。企业产品线越集中,品牌影响力越大。六十年代在美国,多数咖啡店除经营咖啡外,还经营餐饮、食品等许多产品。而星巴克却选择了专营咖啡,从而以其独特的经营模式获得巨大成功。 宣传法则。品牌创立初期的推广不是通过广告,而是宣传。美国最大的日用消费品连锁店BODYSHOP创业伊始,其创始人AnitaRoddick不遗余力地宣传产品的经营理念,包括接受媒体采访、撰写专栏文章和参加专业会议等,取得消费者的理解和认识。 广告法则。品牌创立以后,广告宣传可以使品牌健康成长。 代名词法则。一个好的品牌应该在顾客心中拥有一个代名词。比如,奔驰轿车意味着尊贵,沃尔沃轿车意味着安全。 信誉法则。一个成功品牌的决定性因素在于其信誉的权威性。可口可乐的宣传广告词“一个好东西”(therealthing)得到了全球消费者的认同。 质量法则。产品质量十分重要,但质量不是品牌成功的唯一因素。以质量建立品牌等于在沙上建房。产品质量好,却不能代表在市场上销售好。 种类法则。一个世界级品牌应推广一个种类的产品,而不是品牌。创立品牌最有效的方法是根据市场需求创立一个新类别市场。 名称法则。短期而言,一个品牌需要独特的创意去与对手竞争;对于有长期发展规划的品牌而言,一个好名称是区分与其它竞争对手的标志。 延伸法则。品牌的延伸是毁坏品牌最容易的方法,应谨慎使用。
 同行法则。创立新品牌种类需要有同业伙伴。在软饮料市场,多年来可口可乐和百事可乐并存竞争、发展,使消费者对市场和产品有了深层次理解。 公司法则。产品品牌和公司名称有所区别。如混合使用,为避免产生混淆,最好的办法是将品牌放在主要位置,公司名称放在从属位置。 系列品牌法则。在发展系列品牌应慎之又慎。成功与否的关键是在系列品牌中每个品牌需有自己独特的标识。全球最大的口香糖生产企业WRIGLEY公司拥有诸多品牌,并且常年不衰。 形状法则。品牌的标识物应该符合产品商标和品牌,因此形状应给消费者带来愉悦和亲切的直观感受。 颜色法则。品牌的颜色应与其主要竞争对手品牌的颜色相对立。 国界法则。对于一个全球品牌而言是没有国界的。 持续法则。创立品牌非一日之功,需要数十年不懈努力。 替换法则。品牌可以更换,但需要十分谨慎,且不宜经常更换。 单一性法则。一个品牌最重要的属性是单一性。例如,沃尔沃一直遵循安全原则,是美国市场销售最为成功的欧洲高档轿车。 二、韩国三星公司成功创立国际品牌的案例介绍 创立一个世界级品牌需要有竞争力的价格、优质服务和一流技术。韩国三星公司创立国际品牌之路为我们提供了很好的例证,值得借鉴。 三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段,三星公司通过合资合作和签订50多个生产许可协议的方式获得生产技能。上世纪80年代,在为欧美大型零售商从事贴牌生产的同时,三星开始出口自有品牌产品,但价格比日本和美国公司的同类产品低很多。随着公司国际化程度的不断提高,三星先后在美国、德国、英国和澳大利亚等地设厂,创立海外销售网络和生产基地。三星通过广泛的市场和客户调研,了解国际市场需求和产品发展趋势。三星十分注重产品研发,不断加大研发投入,取得技术的领先优势。到90年代初,三星自行研制的数字化电器,极大地提升了其品牌的知名度。90年代未,为实现创立全球品牌的目标,三星投资10亿美元广告费(包括赞助奥运会),进行品牌塑造和推广。三星还同美国最大的电讯公司之一SPRINT结成战略合作伙伴,推出系列新产品。据统计,1996至2000年,三星在研发领域的投资达到70亿美元,占其销售额的5%。2001年仅品牌宣传广告一项就支出4亿美元。三星十分注重专业化经营,将产品定位于专业类电子产品而不是普通类家电产品。 今天三星公司是世界级的家电企业,年销售额达到330亿美元,其中一半产品销往欧美市
 场。美国一家权威品牌策略和设计咨询公司2003年的一项调查显示,三星品牌的价值为108亿美元,比2002年增长31%,排名全球第25位。 三、中国企业创立国际品牌的现状 由于具有劳动力成本低的优势,中国在全球制造业占居主导地位。但目前绝大多数中国企业从事的是贴牌生产(OEM),为世界知名品牌提供各种产品,从日用消费品到家电。贴牌生产利润微薄,不利于企业长期发展和品牌战略的实施,是权宜之计。 近年来,中国政府采取了多项鼓励政策和措施,支持国内企业向国际市场销售自有品牌的产品。随着企业实力和品牌意识的不断增强,部分中国企业已在一些新兴市场创立了自有品牌,如家电、日用消费品和摩托车等。目前这些中国知名品牌正进军发达国家市场。海尔公司在美国销售自有品牌的小型冰箱,市场占有率已超过10%,年销售额增幅达30%;海尔的目标是在2005年底将标准规格冰箱的市场占有率提高到10%

6.如何创立自己的品牌


  1、规划阶段
  一个好的品牌规划,等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划,可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标,然后制定实现目标的措施。对于一个已经发展很多年的企业,还要先对这个企业的品牌进行诊断,找出品牌建设中的问题,总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段,也是品牌建设的第一步。
  2、建设阶段
  这个阶段很重要。其中最重要的一点,就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观,决定企业能够走多远。有相当多的企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向;更有一些企业,在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图,抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。
  制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为消费者创造价值,其次才是为股东创造利益。
  3、形成阶段
  企业要根据市场和企业自身发展的变化,对品牌进行不断地自我维护和提升,使之达到一个新的高度,从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权,真正形成一种资产。这三个阶段,都不是靠投机和侥幸获得的,也不能够一蹴而就。

  扩展资料
  科技是品牌的根本,任何品牌都是技术和知识的结晶。在知识经济中,知识成为最重要资源将被更多地用于产品的制造,因为品牌是产品实际功能、外观形态、市场开拓、企业信誉和形象等所有要素的综合体现,所以品牌蕴涵着产品生产制造的全部科学技术和知识。
  科学技术的发展和创新,为品牌创造提供了广阔的空间,也在两个方向上不断促进品牌的创造和发展:其一是在顾客方面创造无限的顾客需求,成为品牌创造的需求方面上的原动力;其二是在品牌厂商方面,制造了激烈的对抗性竞争,成为品牌创造的竞争方面的原动力。
  在竞争经济中,品牌只有持续满足顾客需求,才能赢得顾客资产;品牌只有保持较高的技术含量,才能形成竞争力。所以,企业只有不断进行技术创新,才能在品牌创造的过程中占取优势。
  参考资料来源:
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