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1.五金仓库摆放图片

　　五金仓库如何管理？ 五金件的管理：
　　 一、按大小件分类，大件摆放地上，小件摆放到三层的铁货架上。
　　 二、所有货物都须建立标识卡，将物卡摆放在物品一起，市场上有专门的仓库物卡买，物卡就是一个临时的手工帐，上面可记录物品名称、规格，表内可记录日期、摘要、收、支、结存。
　　 三、电脑记账。
　　  
　　 仓库管理流程
　　 一、收货、发货：及时收货、发货（即刻），及时点数、双方签单（即刻），及时入账、记卡（当天）。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符；
　　 二、记账：
　　    1、记账包括记卡与入台账（台账一般用电脑入账）；
　　    2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位（件、公斤等），收、发、存的货量数量等，都要记全；   
　　 三、盘点：
　　    1、日盘点：对有动态的货物（也就是有收或发的货物）即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误；
　　    2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符；
　　    3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
　　 四、账务与资料：
　　    1、每天的记卡，记账，一定要当天完成；
　　    2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对；
　　    3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，
　　    4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：
　　    5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管；
　　 五、定置管理：
　　    仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。
　　 六、仓库安全管理
　　    1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期；
　　    2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的；
　　    3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗；
　　 七、接受领导、财务人员、安全部门的检查；
　　    1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符；
　　    2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

2.仓库的安全注意事项

　　仓库安全管理注意事项：
1、非仓库人员未经仓库人员允许禁止进入仓库； 
2、仓库环境卫生整洁，节省地面空间；
3、仓库内严禁吸烟和使用明火； 
4、下班前检查电源是否关闭，避免不必要的火灾发生； 
5、仓库应有应急出口，不可仅有一个大门； 
6、仓库应配备足够的消防器材，如消防栓、灭火器等。 
仓库安全管理就是针对物品在仓储环节对仓库建筑要求、照明要求、物品摆放要求、消防要求、收发要求、事故应急救援要求等综合性管理措施。仓库安全管理员要严格遵守各项章程。

扩展资料：
材料的安全存储原则：
1、清晰标明存放的位置与通道；
2、不得妨碍通道与出入口； 
3、材料堆放必须平稳；
4、减少不必要的搬运； 
5、不得妨碍消防器材的紧急使用；
6、不得堵塞电气开关及急救设备； 
7、不依靠墙壁或结构支柱堆放； 
8、易燃易爆物品必须隔离存放。
参考资料来源：搜狗百科—仓库安全管理
参考资料来源：搜狗百科—仓库管理制度

3.仓库怎样摆放仓储货架可以更大提高仓库利用率？

　　一、提高仓库空间的利用率有两种方法：
1、选择存储密度高的仓库货架，例如窄巷道式货架因通道比一般的横梁式窄得多，节省了通道空间，大大提高了仓库的空间利用率。
2、再例如贯通式货架叉车直接进入货架内部工作，无需通道，比普通的货架式货架空间利用率可提高30%以上。
二、除了选择高密度的仓库货架外，仓库货架摆放设计也是关键，合理的仓库布局能够节省更多的仓库空间，曾经鼎力就遇到同一个仓库，设计同样的穿梭式货架，别一家货架公司比我们少了整整600个货位，而客户当初在提出设计要求时明确提出了要提高空间利用率，尽可能地设计出更多的货架，这也成为了客户后来选择我们鼎力仓储的重要原因。
三、仓库货架摆放设计应该怎样设计呢？
1、：横列式：货位在仓库“宽”方向成排“长”方向成列，适合存放小件，易搬运件，一般每排2~4个货架，可分为2~8个货位。应用较广。
2、：纵列式：货位在仓库“宽”方向成列，“长”方向成行。适合存放细长物件，如型钢、管材。运输车辆一般能停在离货物最近处。故多用于散装、袋装料仓库。仓库宽度过窄也可用此方法。
3、：围绕式：货位在仓库均靠墙布置。适合存放小件，小空间仓库，一般多用于办公室式的小屋，更是方便进出和整理。现场多用于维修间，中间做工作场地。
一般来说，货架公司会根据客户规划货架仓库的情况，包括仓库中是否有柱子、产品的尺寸、进出货口方向等各方因素决定采取哪种布局方式。

4.仓库物料摆放，仓库物料摆放示意图怎么画

　　这个没法给你写方案书，各企业都不一样，但是可以给你几条建议。你先把公司仓库的全年流水进出帐调出来，然后先进行分类，比如说劳保，备件，原材料，公用品等。分好类别后把账目也按类别归类分账，然后每一个账目都按照以下几个方面分别统计一下，流水数量，取用频次等，然后把仓库按照大类别先分区，原则上生活公用品在最外面，然后是原材料，备件等，每个分类按照用的频次从中到上摆放，最下面是常用但非主要的。需要注意的是公用品尽量摆放的位置是前面靠里，也就是尽量只有仓库人员能拿到的，因为原材料和设备零件也是常用的，但是很多时候仓库人员要与其他人一起拿，经常被顺道拿走一些小公品。。。。。分区的时候你要注意，各种用品都要按照送货周期有一定的备用量，这些都要考虑到占用面积里去。考虑到卸货和取货的频次难度，常用的材料放在仓库进出门的地方。你可以把你公司的信息发邮件给我，可以试着帮你画一下图。。zjtiankong1981@163.com

5.如何将仓库的货物摆放整齐

　　仓库货物摆放整齐要以下的原则与方法：
 1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上；
 2、销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置。
 之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品，是因为货架中间的货物不需 要拣货人弯腰垫脚，利于快速拣货，快速出货。销量小的产品放在货架的最下层或最上 层。
 但在具体执行过程中需要按照货架的具体情况来处理，比如黄金货架的黄金位置已经被别的产品霸占，那就要把促销产品放在次黄金货架了。此外，促销商品和长销商品到底谁占据黄金位置也需要卖家根据自身情况去决定。不过大致准则是一样的：将出货量大、体积较大的商品摆放在接近出口的位置。
 拣货路线
 拣货路线和拣货方式没有最优选项，只有最适合的选项。而拣货路线和拣货方式的设计又依托于货架、商品的摆放、标识。

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