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1.遇到挑拨离间的领导怎么办？

　　领导，一个四十多岁的来男人，家里一个老婆，还有一个情人，情人还是学生，故意安排在我们单位来记账，说什么来帮我忙，其实是来监督，最近学校内讧了，我是老员工，跟同事们相处的很好，大家很聊得来，可是同事们跟领导小情人都不看好，领导小情人么一副高高在上的样子，要呼唤别人的，可是别人都不愿意，我，原本以为领导很信任我，领导一直在我面前说信任我啊什么的，现在，因为老板的抠门，大家心里都不舒服的，领导经常高深莫测的安排人到什么身边，领导在我面前说那个同事不好，工作不好什么的，说那个女同事跟他的小情人相处不好什么的，在我女同事面前又说我是个怕他小情人来抢走我主任位置的人，说我工作做不好，说我经常跟他小情人合谋要把女同事弄走，呵呵，大家觉得可笑吗？我们都是想为单位做事情的人，这样一来，没有什么心情了，而我跟女同事很要好，领导跟他说什么她就跟我说，所以现在的我非常气氛，他的小情人经常在他面前说我们的不对，现在倒好，什么都是因为我要保住位置我在挑拨了，他的情人认为我怕他来抢了我的位置挑拨她跟同事，领导也希望同事们都这样认为，但是领导表明不要我离开单位的，这样的领导是不是神经病？累啊，这样的社会，这样的单位，这样的人，我只想好好的真诚对待朋友，没有想到，我为单位牺牲的，付出的都是0，

2.怎么收拾挑拨离间的人

　　通常而言，解决的办法还是有三个的：
　　1、上策，成为领导身边红人，借刀杀人
　　在职场要处理的人际关系很复杂，但是只要是抓住主要矛盾，其他的就会迎刃而解，这个主要矛盾就是和上级的关系。我们要把主要的精力放在领导身上，知道领导讨厌和忌讳的点，引导小人犯错。借刀杀人。和领导建立极强的信任关系，小人就必须有所收敛。大明严嵩就是凭借这一招，称霸朝堂二十年。
　　2、中策，即以其人之道，还治其人之身
　　想成功，就必须敢于动手，善于斗争，凡是回避斗争的他要么懦弱，要么无能。所以，你只有比贱人更奸，你才能够打败他。对敌人要不设底线，不择手段，把无中生有，栽赃陷害，挑拨离间，驱狼吞虎，假痴不癫，能用的手段都用上，明朝徐阶为了打败奸臣，把自己的女儿牺牲掉，做了严嵩的孙媳妇。
　　
　　3、下策，敢于公开撕破脸，小人畏于烈
　　很多时候，这些小人都是在背后煽风点火，如果无法使用手段，或是来不及使用手段，不如公开撕破脸，在职场和某些人公开的有矛盾，其实并不是坏事，因为他如果再继续说坏话，就没有人信他说的真实性了，毕竟两个人有公开的矛盾，谁都怀疑他的做事动机。小人是怕狠人的。
　　借力打力！
　　第一，当然是借领导的力了，小人背后整人的套路和根基就是在领导面前说你的坏话来整你。如果你就是领导面前的红人。如果你天天就在领导面前。那么怎么会让小人有可乘之机呢？最关键的是，如果你想整治小人。最可靠的还是依靠领导。让领导出手，借力打力。
　　一是确保你自身的安全。
　　二是领导的实力要比你强的多，不出手则已，一出手就会让对方长记性。所以借领导的力，去打击小人是非常好的一种选择。
　　第二，借同事的力。所谓恶人自有恶人磨。有时候小人不好对付。那么就找一个比小人更加小人的小人来对付他。这样的话，他们两个在一起，互相争斗。也就无暇来顾及了。这在三十六计中也叫做引虎驱狼。让两个都是相互看不惯的刺儿头，凑在一起。好戏就开始演了。

3.同事领导排挤我怎么办？

　　1、接受事实。如果不能够改变环境，那么就去尝试一下，自己去面对这个环境，接受这个环境。乐观往往是解决很多烦恼最好的办法，保持自己的心态，不要因为被排挤就灰心，还是要把重心放在自己的工作上去！
2、自我反省。既然被排挤了，那么就去想想，自己是哪里有问题，让别人对你有了看法。先从自己身上找原因，然后好好的去和同事们交流，坦诚的和他们谈论这个问题，表达自己的想法，相信没有人是一开始就对你有看法的。
3、保持低调。很多时候，新人不懂得低调，做什么事情都喜欢出头，锋芒毕露，这样高调的行事，不管什么场合，都会让人感到反感。做人要随和低调一点，平时多和同事们打打招呼，多多帮助同事，人际关系肯定会有很大的改善。
4、分享经验。有的时候，可能是因为自己的能力太过于突出，导致了别人的嫉妒，所以开始孤立你。这种情况你不用太过于在意，毕竟工作看的就是个人能力。如果想要改善一下，那么平时可以多和同事们聊聊，分享一下自己的经验，对他们有帮助，他们也不会为难你。
最后，无论是什么样的情况，都要把工作放在第一位。人际关系固然重要，但是如果因为被排挤就对工作失去兴趣，那么对自己来说是不值得的，努力做好工作，才是最重要的！

4.如果你遇到一个成天只会挑拨离间的领导怎么办？

　　一、事前沟通
　　职场当中的矛盾很多都是没有沟通好造成的，很多事情本来不是一个事情，但是到最好发展成为一个事情，往往就是自己没有沟通好造成的，所以这就需要做事情之前，提前打好招呼，说明事情的原因，只要你事前打好招呼，或者是事前沟通好，有什么事情我相信别人是很难挑拨离间的，职场很多事情都是事前没有沟通好，你就贸然的去做。
　　别人不知道你的打算，认为你侵犯了他的权力，或者是你会损害他的利益，在他的心中没有谱，肯定就会猜忌你，认为你有野心，或者是不听话。在做事情之前沟通一下说明原因，体现尊重的同时，也化解了没必要的误会，等于是把问题公开，看他怎么决策，共同商量出一个合理的方案出来，那么挑拨离间就没有空间了。
　　二、事中汇报
　　加强沟通之后，在处理事情的过程当中，你还是需要请示报告的，有什么事情让上级有一个决策权，或者是一个知情权，他知道了事情的走向和所处的情况，由于你汇报情况，很多情况都了解，别人想通过这个挑拨离间也得三思。
　　你不请示汇报上级不知道，肯定认为你故意的隐瞒，或者是你别有用心，而你的请示汇报就是等于把这种信息公开，所以加强请示汇报是消除挑拨离间，实现愉快工作的最好方法。
　　三、事后公开
　　当挑拨离间已经发生之时，这个时候你需要你放低身段，主动的寻求解释的机会，职场当中很多人都是领导错怪了我，我没做我凭什么人认错，要知道领导错怪你，说明你已经错了，你错就错在没有主动的沟通，积极汇报，要是主动沟通，积极汇报，就没有这件事情了，很多人在职场当中领导不找我，我也不找他，这种方法是不对的。
　　当职场挑拨离间已经发生时，这个时候你就需要主动地放低身段，和上级耐心地承认错误，合理的解释，千万不要对抗，以内对抗最后受伤的肯定是你，不要因为一件小事情，而把整个事情闹大，这个是非常不划算的。

5.怎么使领导放心你，不被小人挑拨离间？

　　每个人的命运为什么会不同。有的人总会常说别人的命好，自己的命坏。
其实一个人真正能把握自己命运还是自己。就是你的所做所为、一言一行，导致了你们的人生不一样，有了差距。
因为在当今这个浮躁的社会，信任危机已经引发越来越多的问题，比如说自己的信任往往会被别人给辜负，自己的信任往往会被人所背叛。
作为一个领导对一个人产生的信任是特别不容易。
但是做为下属要是能够让领导觉得他非常的靠谱，对于他个人的职业发展是很重要，也很有价值，因为人只会对自己觉得靠谱的人，给与信任。
那首先要明白何谓靠谱？
曾经我看到一个最准确的解释是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
通俗点解释就是：让人放心，让人有安全感。
靠谱的人能够在思维和行动有一致性和可预测性，能让他人心里有谱，从而被信任。
我几年前在一家工厂做管理时候，有一个小伙子小张，在厂里面，他的条件算是差一点的，毕竟其他的人都比他有文化，也比他显得聪明。但是我却是觉得他最为靠谱。
为什么的这么说呢？有一次，厂里接到一个订单，大家在生产的过程中都是按照客户提供的资料来生产，小张发现生产的配件当中尺寸有点不合理，就主动向我提出了自己的看法。
后来我与客户沟通，客户才发现是他们的提供数据有误。幸好，小张及时的发现了问题，避免了损失。
要知道其他的员工都和小张一样，已经在厂里好几年的工作经验了，他们明知道生产的配件有点不合理，但是同样还是不管不顾的去做。
这两者一对比，我觉得小张在事情上更为认真。
为了进一步的更好观察小张，我便把其他不属于小张的事情也慢慢的放手让小张去做。
比如说，去车站接来访的客户，去给客户送资料，或者采购一些原料等。
小张都会在做完事情以后第一时间的向我汇报，让我知晓工作的情况。
一步一步的观察下来，彻底的让我对小张的做人做事都比较的放心。
后来，我便把他调出了车间让他跟着我的身边。让他当了我的助理，成为了我的得力助手。
其实对于很多管理者也是一样的。对于一个能够毫无怨言，都能认真负责去完成，做的也比其他人都要好得多。
更是有责任心的下属能不去重用吗？毕竟对于管理者来说，有这样一个靠谱的下属真的能够省心省力很多。
所以说，做为下属要想获得领导的信任，一定要让领导觉得你是一个靠谱的人，那在工作上如何让领导觉得靠谱？
一．做到及时主动汇报
美国著名管理经营专家马克·麦考梅克曾说：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作，相反，谁不经常汇报工作，谁就没努力工作。”
松下电器的江口克彦也曾表示:“对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。”
其实领导在安排工作以后，也是十分想要了解下属的工作进展的，毕竟下属做的好不好，对于领导而言是有连带责任的。
如果说，某项重点项目工作，领导对工作的进展情况一无所知，就会担心工作不到位，或者担心到了时间完不成工作，就会对他造成很大的压力。这样一来你觉得领导会认为你靠谱吗？
不仅员工需要安全感，领导也同样也需要安全感。
作为下属及时主动向领导反馈你的工作进度，让领导心理有底，能够让他可以有一种能掌控的心理感受，这就是给领导的一种安全感，他就会觉得你是一个靠谱的人。
主动及时汇报反馈工作进度和情况，这是员工给领导的定心丸，也是展示自己靠谱的方式。
二．让领导看到高效的执行力
很多的职场人为什么会不被领导所信任，觉得他们做事不靠谱。
就是在行动力上，对你产生了质疑。被领导觉得不靠谱的人身上总会有这些毛病。
比如说，做事拖拉，没有效率，哪怕是领导比较紧急的工作。
他们也是不紧不慢，慢慢吞吞，让领导真的是看在眼里，急在心理。
或者是做事马虎，频繁出错，事情上更本做得不到位。
正如刘强东也曾对下属说过：“我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。”
作为一个领导下达命令之后，他最需要的，是员工能及时有效的完成，而不是处处和自己唱反调、出工不出力的人，还给自己找麻烦，这就是员工的执行力。
成为靠谱的员工，高效的执行力是必不可少的。
三．做事有当担，言行一致
在职场上，领导最讨厌的是一个没有当担，并且言行又不一致的人。
比如说，说一套，做一套，这样的人能让领导觉得靠谱吗？
或者说，在面对工作的失误时，下意识的第一动作就是推诿撇清责任。
虽然人总是喜欢为自己的行为找借口，但是在事实面前还要去推诿，就说明你是一个不负责任的人。对于这样没有担当的员工，领导自然不会器重你，更不会觉得你靠谱。
在工作中出现失误并不可怕，毕竟没有人能够避免犯错。
作为一个靠谱的人，首先要做的是对失误或者错误进行解决，再承担起自己的责任。
对于这样一个做事有当担，并且言行一致的员工，领导会觉得不靠谱吗？
所以说，要想在工作中让领导觉得靠谱，一定要做到及时的汇报工作、并有高效的执行力，并且做事还有当担，言行一致。这样才会获得领导的信任。

6.下属向领导挑拨离间怎么办？

　　和这样的下属坦诚交心，若是下属能主动承认自己的错误，又能主动说要领导给一次公平竞争的机会，领导可以采用激将法来激他，若是他能主动平息化解各种团中各种矛盾，这就叫着解铃还须系铃人，您不妨给他一次机会，让他施展一下，然后多试一下他是否还没有其他方面的企图和野心，要经常敲打一下，时机成熟时候，可以考虑重用他。
　　若是下属是属于“小人”型下属，这样人只会采用“诛心”的方式，扇阴风点野火，唯恐天下不乱，正事做不来，挑拨是非是一把好手，这样的下属是破坏团队的幕后黑手，我们坚决杀无赦，一定要掌握好证据，抓准时机，果断处理。
　　和领导相处方法
　　首先你要做好自己的本职工作，遵守公司的各项规章制度，保质保量的完成公司给你指定的业务计划，这样才能让爱挑是非的领导无话可说。
　　其次当你在工作中遇到自己无法解决的问题时，你要及时的向领导汇报，让领导给你一个如何解决问题的办法，然后你在遵照他的指令行事，这样才能让爱挑是非的领导无话可说。
　　最后如果你实在是忍受不了这样的领导，那么你就申请调离这个工作岗位，转岗到其它部门任职，或者你提出离职申请，远离这样爱挑是非的领导。

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