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1.如何经营好一个网吧或做好一个网吧的老板?急

　　,你说你一个不错的网吧经营得更好.首先,这个网吧好在哪里,为什么会经营不错,这要知道
2,网吧附近的地势,人气,附近网吧的多少.要了解
3,了解周围的主要消费群,是学生还是工作者,只有真正的了解.才能更好的定价
4,价格!记得永远不要跟风!降价.只是一种杀敌1000自损800的方式!也不建议盲目的提高价格,毕竟现在顾客都很现实,如果你定位太高,和附近差距过大,也会影响自己的生意,根剧自身的条件及周围的消费能力,适当定出价格
5,同行是冤家,这话是事实,但也不尽然!妥善的处理好与周围同行的关系,对自身也是不小的帮助,也可以预防出现周围同行联合针对你的事情发生(最简单的提议,价格永远不要低于附近的网吧,只能相同.如果你有信心有能力,也可以高于附近的)
6,网络的进步,也意味着安全的问题.不正党的竞争.也不是第一天出现了,所以要加强好自身的安全措施
7,抛开固有的思维,网吧..不是只可以上网,我想这点.可以联想到很多吧..能做什么.要看环境及人群的需要,我就不多说什么了
8,BOSS是网吧的灵魂.而员工却是网吧的脊梁和门面!永远记得重视自己的员工,一个好的员工,带来的不只是服务.而是口碑!而现在所谓好的员工.来自于老板..或者说来自于金钱,适当的奖罚措施,是激励人心最好的方法,恰如其分的关怀却是忠心和开心的药剂
9,环境的重要性,一个好的环境带来的是一批好员工的基础,一批忠实顾客的基础
10,8条和9条,永远是你订价格的部分参考书
11,要节约,其实,好多时候,网吧的节约是必须的.只有这样,才能降低成本!同时,参考第7条,这也可以为网吧增加收入 ,节约成本的方法之一!(切记,节约不是小气.该花的时候,一定要花)
13, 人尽其才 物尽其用!
说实话,我不赞同,好多网吧一个人当多个用(当然,如果规模比较小的,是可以这样的)虽然解决了成本.可是效率和质量.却不是很高!有效的管理,充分的利用每个人的才能,是一个做好每件事的基础!同样,好多事物都是一样的.
14,既然要做这行,无论你去哪里!记得,看见网吧.要习惯性进去看下,看别人的价格,看别人的服务,看别人的人气.如果发现还不错,也可以自己做下来看下,看看别人是如何经营是如何照顾客人的.呵呵.总是在观摩和学习中进步的(当然,不建议你找那个网吧的老板.多数会被人轰出去.直接开台机子上网,最好靠吧台附近的)

2.如何开好网吧？？

　　在网吧的电脑硬件上，一定要留余地，千万不能把网吧的电脑配置得太低，为了在日后与其它网吧的硬件水平缩短距离，一定要尽量配置好自己的设备。目前电脑的配置大约在5000元左右：赛扬400、内存64M、硬盘8.4G……设置使用WINDOWS NT做服务器，通过WINGATE这类调制解调器共享软件，10台电脑、10个网卡、若干网线，就可以用一条电话线上网了。 
网吧的管理人员不用很多，关键是系统的维护人员，一个完备的网吧需要有网吧法人代表、网络安全管理员兼技术员、网络技术顾问、管理员、总顾问等，但如果你自己懂WINDOW NT的设置，只需要两个人轮流值守就可以了。 
申办网吧有许多条件限制，首先当然是经营场地的大小，按10台电脑配置的网吧要在40平米以上才好，而且要求房间独立，环境幽雅、整洁，布局合理。所有机器都要求能够上网，同时机器内不能含有游戏程序。 
申办网吧的程序大致如下：选择一个ISP(互联网接入商），向其申请《网吧特许经营证》，填表，签合同，接受检查，交纳管理费；跟着领取《网吧安全许可证》，网吧安全许可证由网吧所在区公安分局（信息/计算机）安全科发放，计算机安全科的工作人员会对你进行考核；然后到工商局办理《网吧营业执照》，到物价局办理《网吧收费许可证》，到税务局办理《网吧税务登记证》。 
如果以上问题都解决了，你的网吧就可以开张了。 
二．网吧的服务比价格更重要 
经营网吧利润不高（这一点，你必须在投入资金之前充分考虑），但给行外的人士的印象却是厚利。在家上网一小时的费用，在网吧可让几个人上网，所以通常网吧会以一般上网的成本价或者低一些的价格招揽顾客。低价位的政策可以保证你在开业的初期招来大量的用户。 
网吧主要的消费群体是中专、高中、大学生，以及一部分对互联网有好奇心进而堕入其中又囊中羞涩的年轻群体，对于一些流动人口比较多的城市，流动的网虫也是网吧主要的顾客。 
初次上网的用户，由于自身的网络体验和知识的不足，其活动范围往往缺乏目的性，到网吧来只是为了满足自己的好奇心，这时的用户还难以形成上网的习惯。所以，网吧的经营者首先要有引导用户消费的理念——注重培训。与游戏厅培育用户概念不同的是，网吧的经营者应考虑从这些初级的用户开始，进行分段性培育：你的每一批用户，都会为你带来相关的消费人群；来网吧的消费者的网络应用能力，实际上是参差不齐的，所以作为网吧的经营者，完全有必要掌握足够的网络知识，策略性的经营理念。其作用虽然不能立刻显现出来，但一旦出现价格大战时，你的网吧就可以在同等价格上占据更多的优势，因为服务好，甚至不一定要跟风降价。 
所以，对于新手（通常称之为菜鸟），我们可以教给他们一些容易生产成就感与满足其好奇心需要的东西，教给他如何获得免费电子邮箱，如何浏览网页，如何和远程的朋友联系，到国内网路上遍地开花的聊天室、mud里体验一下“虚拟社区”生活，及时地提供热门网站，使初级消费者可以很快得到网络第一手的信息，充分地感受网络的诱惑力。网吧的经营者也要不断地学习。任何好玩的东西，玩的时间长了会厌倦的，互联网上的聊天室是这样、休闲娱乐的游戏也是这样。一般情况下，访客的兴趣只能维持3个月左右，所以，在考虑如何扩大消费群体的同时，必须定期为你的客人提供新鲜的有意思的附加服务。 
对于中级用户，要考虑满足这部分消费者不断增长的对成就感渴望的需要，可以培训这部分用户制作自己的个人主页，这里面就包括图形、创意、相关软件的使用等培训。这样，消费者在你这里得到服务，就不仅仅是简单的娱乐了。这一阶段的培训工作，如果网吧做不了，我们完全可以请当地的一些高手前来指导操作，并不见得要使每个用户都能学会每一样我们培训的知识，关键是使消费者在自己动手的过程中，体验到网络的魅力，培养自己的自学能力，感受的自己的成功与进步。 
对于高手要给他非常宽松的使用条件，高手上网，已经不仅仅是娱乐了，有高手坐镇的网吧，他所带来的已不是每小时若干元的上网费了。人气以及榜样的示范等于在告诉其他用户，瞧，我这才叫上网，够牛吧！对于这部分宝贵的资源，网吧的主人一定要给予非常优惠的条件，使他们能够定期地到网吧里施展他们的魅力与影响。 
有了上述服务之后，我们就要开始考虑网吧的影响力了。毋庸置疑，一个网吧完全可以在当地的聊天室和BBS形成比较巩固的影响力，网吧主人也要充分利用自己上网时间长的优势，在网络上做好自己的形象宣传。在时机成熟的时候，成立自己的网友俱乐部，定期搞一些网友聚会之类的活动，介绍一些网络高手与虫虫们见面，解答疑难，从而提高你网吧的层次和权威性，有了这些增值的免费服务，再加上合理的价格，一部分即使可以在家里上网的用户，也会被吸引到你的吧里来，因为，这里有真正的“吧”的气氛！ 
除了纯粹的上网一族之外，网吧还应该去下力气吸引一些只对网络的某一部分功能有需求的用户。譬如说可以吸引一部分股民到你的网吧去看股市行情，还可以为需要某一方面文字或图片资料的用户提供资料查询、打印服务。试想一下，某个从外地来出差的学者，通过你的网吧，找到了大量的图文资料，补充进他的论文里，直接打印出来并在次日的讨论会上发表，他会对你有多么深刻的印象！当然，要开展这些业务，必要在当地的ISP、BBS 以及媒体上不断地宣传自己。要让消费者知道：你的网吧不是游戏厅，这不是一个单纯玩的地方，可以在这里干很多事情！ 
三．网吧的消费情况 
虽然说网吧不同于游戏厅，价格只是影响业务的一个比较重要的因素，不应过高地看待价格的影响，但我们绝对不能低估价格的影响力。也许我们可以参照一下国内几个主要城市的网吧的收费情况。 
1. 上网费：北京 4-30元/小时；上海 5-20元/小时；杭州 3-10元/小时；西安 5-18元/小时；深圳 10-40元/小时；苏州 6元/小时；广州 6-30元/小时；长沙 3-15元/小时。 
2. 包房（大）：80元/小时；（小）：60元/小时；单机163：15元/小时（64KDDN专线）；10元/小时（宽带视聆通）。 
3. 餐饮：可乐系列：3元/瓶；纯净水：2元/瓶；红茶：5元/壶；咖啡：5元/杯；速食面+蛋：3元/碗；火腿：1元/根；冷饮：1-2元。 
4. 上网技术培训：个人辅导课程：380元/人；考证培训课程：430元/人。 
5. 其他商务服务：打印：4元/页（A4）；复印：1元/页（A4）；收发市内传真：10元/页（A4）；磁盘出售：5元/只（3寸磁盘）扫描 4元/张。 
四．网吧管理制度 
1.服务范围： 
向社会公众提供信息浏览、信息查询、网络休闲、收发电子邮件等因特网信息服务。 
2．八不准： 
不准利用公众信息网络进行危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪活动； 
不准擅自制作、复制、查阅、传播迷信、淫秽、色情等影响社会秩序、侵犯社会公共利益及公民合法权益的行为； 
不准利用计算机进行赌博活动； 
不准利用光盘、软盘从事电脑游戏； 
不准利用电脑从事危害计算机信息网络安全活动； 
不准经营电信增值业务； 
不准本网吧转让他人经营； 
不准擅自提高有关部门规定的收费标准。 
3．安全措施： 
保证网吧安全可靠，设施齐全： 
A. 安装不间断电源，确保网络服务器的安全； 
B. 电脑、空调、照明供电线路分开安装； 
C. 注意防火、防盗、安装保险门； 
D. 客户端不安装光驱和软驱，防止客户用自带光盘玩电脑游戏、用软盘拷贝明令禁止的信息； 
E. 客户要拷贝文件、资料，必须经过网吧安全管理人员的审核，管理员有权拒绝复制明令禁止的信息。

3.开一家网吧，需要哪些程序？

　　电脑4000元一台
比较合适
3000块一台也能凑合
营业执照加税务登记证如果是有限公司形式的话在5000元左右
如果可以办个体户就便宜了
几百块就可以了
网吧设计要通过消防部门验收
还有一套网吧管理软件
收费
控制时间等等都需要的
估计几千块
还有就是申请上网用的光缆
每个部门收费都不一样
应该电信的最贵
初装费几千快外每个月还需交费1千不到些吧
另外还需一张网吧经营的文化许可证
这张证现在不好办
只能通过别人持有的许可证去买过来变更下
这张证的费用在1万到10万不等
另外如果通过加盟的方式就可以不用这张许可正了
不过每年都要交总店一定的费用
注:价钱随地域不同有所不一
给你几点建议
想要赚钱必须要有艰苦付出
1.你的网吧价位是否和其他网吧价位相同（包括各个时段）。
2.是不是你的电脑配置太差了，电脑速度慢，游戏跑的慢
这个很麻烦，更新配置资金要求太多，那么你就需要降低价位了。
3.在网吧里定期搞点活动，比如咨询来玩的人他们需要些什么游戏等等。你自己也要注意下，安装些比较热门或新出的网络游戏。
4.发放会员卡，充100元送50元什么的。
5.分时段收费，早中晚时段收费价格不同，上午11点以前可以赠送半小时或一小时的时间等等。
6.卖卖方便面、饮料等其他。
7.经常更新电视剧、电影。
8.网吧服务要好一点，叫个网管要叫好长时间的就不好了。

4.开一家网吧,需要哪些证件,,和东西,

　　所需证件：
　　1、网吧证，先去文化局办理（网吧特许经营证）。
　　2、消防证，要到消防局办理（消防意见同意书）。
　　3、安全证，要到公安局办理（网吧安全许可证）。
　　4、税务证，工商/地税局办理（网吧税务登记证）。
　　5、收费证，要到物价局办理（网吧收费许可证）。
　　6、电信局，开通光纤办理手续，并负责分配IP组装局域网。
　　所需条件:
　　1、要有实际可用面积50平方米以上的营业用房；
　　2、方圆200米范围内没有学校；
　　3、30台以上的电脑；
　　扩展资料：
　　申办程序
　　申请人应当向所在地县（市、区）级文化行政部门提出的申请，填写《网络文化经营活动立项申请表》并提交以下材料：
　　1、工商行政管理部门核发的营业执照或《名称预先核准通知书》和企业章程的复印件。
　　2、法定代表人或者主要负责人、安全管理人员、专业技术人员的身份证及资格证（毕业证、结业证、培训证）的复印件。
　　3、验资报告及资金信用证明。
　　4、自有营业场所产权证明的复印件或者租赁意向书及业主产权证明的复印件。
　　5、守法经营承诺书。
　　参考资料:
　　

5.网咖怎么经营和管理

　　明白自己的责任和身份
1、主管、店长、经理是一个企业关系到企业业绩成败的人
网吧行业是个新兴的行业，更多的好的经营管理的方法是在不断的工作中实践出来，那么作为我们管理层一级的人员，完成老板给的工作是必然，但我认为更多的是我们要根据自己的网吧情况制定和拓展业务 ，小到卫生的监察，大到活动和促销的策划。
2、主管、店长、经理更多是一个协调各方工作的中间物质
既要符合实际尽力而为的完成老板所交给的任务，又要做好员工协调工作，使自己有良好而有效的影响力，同时处理好网吧与顾客的关系。
3、对于网吧内出现的问题必须做出正确、快速、合理的判断和处理。
面对行业整体从业人员底层化的背景，如何做到专业，如何得到认可是网吧中上层管理者必须注意和提升的出路，而学习是最好的方式，所以网吧中上层人员必须学习同类行业的相关知识，并把它运用到网吧管理和经营中来；用能力来说话，证明自己的位置，以此取信员工的工作服从度。要有道德和做事的勇气，能下决断，并有魄力地执行任务，敢作敢当；必须严守纪律，尊重制度，赏罚分明。
4、作为中上层管理者，首先要熟知网吧行业的相关法律法规。
网吧的日常运营，与法律法规有着紧密的联系，因此，主管必须经常学习网吧行业的相关法律法规。这样可以避免因不懂行业而发生的错误决策和决定，最终影响经营。
人事管理决定一个网吧管理者的成败
1、 其实管理的本身就是人的管理，一个公平、公正、公开，的管理态度因该是网吧管理层的管理依托，避免或者最小范围的发生桌下动作。把公司的规章制度，奖惩办法，作为对工作人员进行管理检察标准。以薪酬奖惩制度奖勤罚懒，奖功罚过，但不单单以奖惩对待员工，每一个工作人员都是公司这个大家庭中的一员，同时也要晓之以情、动之以理。
2、对于网吧来说，娴熟的工作技巧和工作适应能力是保证网吧正常运营的基础。那么老员工自然成了网吧的最大财富。因为新招聘的新员工对于环境的熟悉需要一段时间，而这段时间是需要培训成本的，所以，要使老员工有认同公司，同时使用各种管理技巧促使这些老员工形成一公司为家的工作感情。这样有利于网吧的长期发展和运营成本的降低，从而得到更大的利益。
3、良好的个人工作魅力往往是影响和激励员工最佳方式，尽量做到什么样的主管衍生什么得员工的员工世袭标准。不断学习、不断进取、不断创新是一个网吧主管层得工作准则，同时也是影响员工良好工作心态的形成的参照物。
总之，对于工作人员管理，要上班有制度，下班有感情，使员工成为好员工的同时，自己成为一个优秀的管理者。
网吧内部管理1、环境管理 这方面的内容主要包括卫生、班次、后勤、财务等网吧内部环境的管理。从内部卫生考虑，网吧管理层应该养成三勤：勤察看、勤督促、勤奖惩。促使所有员工养成对卫生的自动维护习惯，并保持营业区和工作区良好的卫生环境。再者制定一套完善的符合自身网吧卫生需求的卫生管理制度，使之成为标准的条例，条例必须做到大到窗帘、地面，小到烟灰缸、卫生死角等全面的网吧卫生保持制度。
2、硬件管理主要是指网吧内的机器，同时包括机器的附属物，如座椅、电脑桌、耳麦等等。所有的硬件要在顾客下机后快速大概的进行察看一遍，确保无损伤、无丢失。同时每天在接班前，由两个班组人员协同主管进行较详细的察看，确保硬件安全，并填写各部门交接表。重点管理，注意各种例外情况
3、安全管理寻找相关资料，对员工进行大体的消防安全知识培训，最起码要知道灭火器的使用以及发生险情后人员的疏散。对于企业来说，最怕的莫过于水火，因为其损失最大，影响最坏，所以从这方面对员工进行培训，应该是必要同时也是必须的。
4、吧台管理严格遵循员工守则中对吧员的制度。鉴于吧台的特殊性，所以对于吧台的制度要严格执行。吧台的所有记录要清晰、明了，出入帐记录要及时准确，除极特殊情况，不允许任何人以任何原因进入吧台。
监督机制
1、网吧固定资产 对网吧的固定资产进行责任制划分，那个班组出现的问题，有那个班组进行赔偿。两个班组在交班过程中要进行详细的察看以确保责任明确。对于其余固定资产，例如灯泡、烟缸等等小物件也要做到心里有数，每一项物件的购入都需要填入成本，所以，每一个员工都要自觉地爱护公司的资产。
2、网吧资金管理 各负其责，绝对严禁在资金方面越权及马虎的问题，每一笔资金的流入和流出都要做到出入有凭证，准确详实，决不允许任何人在资金方面出现任何那怕是微小的差错。每一笔帐目都需要在需要记载的地方记载，每天对于帐目都要详细认真的进行检查监督。

以上就是关于「如何经营一家网吧」的全部内容，本文讲解到这里啦，希望对大家有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站~

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