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1.什么是安全生产？

　　“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 
安全生产本质的核心，是保护劳动者的生命安全和职业健康。
安全生产的基本方针，是“安全第一、预防为主、综合治理”

扩展资料；
概括地说，安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
来源:百度百科安全生产

2.你对安全生产的认识

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原发布者:梦圆1122
浅谈对安全生产的认识一、转变思想、一身作则“安全”现在是e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333433623761一个很敏感的话题，尤其现在国家及各职能部门的严格要求下，作为一名安全管理者，我觉得首先要更新观念，转变思想，以身作则。清楚并掌握本岗位职责范围内的安全要求，遵守各种规章制度、规定以及劳动纪律，树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。认真学习规程、制度、标准和安全技术措施，对新办法、新标准精神吃透、用好，积极深入现场查找隐患，把安全规程和施工措施认认真真的贯彻到工作的全过程和生产的全方位，对工作中不严格执行标准或未及时制定措施的，及时进行整改。对重点部位、重点隐患，做好监督检查工作，加大现场检查力度，落实整改措施和时间，实现现场动态管理，不断增强安全管理的针对性和实效性。充分认识到安全的重要性，切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升，措施上再严密，责任上再落实，作风上再转变，确保安全生产。二、立足技术管理，提高工作标准，力保安全针对在安全管理上存在的隐蔽性、突发性、危害性与生产的实际矛盾，在工作中始终超前主动,为一线服好务，做到“四超前”，即工作超前落实、资料超前准备、方案超前制定、措施超前审批。按照安全管理环节的管理要求，做到：一是坚持作业规程和重要措施先预审。二是坚持一环节一措施制度。围绕我公司生产接续，三坚决做到“上

3.安全生产的理解

　　所谓“安全生产”，就是指在生产经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 “安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、动物的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。

4.如何正确认识安全生产

　　如何正确认识安全生产方针——正确认识安全和生产的辩证关系
 在我们管理者和员工中，有相当一部分同志不能很好地理解安全生产的内涵，对安全生产工作重视不够，对安全生产方针缺乏正确认识。
 安全和生产到底谁重要？这是我们在具体工作中常常遇到的一个问题，我们说两者都重要，只是重要性各有不同。我们不能强调一方，排斥一方，那么为什么提“安全第一”呢？安全第一不就是意味着安全比生产重要吗？这是一种片面的理解。我们提安全第一是有条件的，这个条件就是生产。安全第一是指安全是生产的前提条件。不安全不能生产，具体的讲，为了保障生产，我们才提安全第一；不生产，安全第一就失去了存在的意义，安全生产方针包含了同一个劳动过程中，具有的安全和生产两个侧面，它是指导我们如何安全的进行生产，如何在生产过程中保护劳动者的安全和健康，并不存在安全和生产对立的意思。因此，我们在具体工作中，不能老是考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个劳动过程中如何处理好两者的关系上。既要首先保证安全，又要搞好安全生产，这样做才符合安全生产方针。
 安全和生产发生了矛盾，这不是两者的对立吗？怎么说安全和生产是辨证的统一呢？这种想法也是由于对安全生产方针缺乏正确的理解而产生的一种模糊的认识。的确，我们在实际工作中是会碰到这种情况的，比如，生产过程中突然出现的某种危险因素，威胁到人们的安全，出现了安全和生产谁服从谁的问题，但这并不等于安全和生产的对立，因为生产本身就受到了危险因素的威胁，需要从安全角度排除危险，解决矛盾，使生产顺利进行，达到安全和生产的统一。
 如果安全条件未具备，一时又解决不了，安全和生产的矛盾如何解决呢？道理很简单，安全条件不具备，就要设法创造条件。办法总是会有的，问题是我们是否以高度的责任感和积极主动的精神去认真想办法解决。在很多情况下，个别人往往把条件不具备作为违章蛮干的借口，这是不允许的，因为它违背了安全生产方针。我们必须牢牢记住，在任何情况下，都不允许违章蛮干，要对职工的安全负责，要以科学的态度来解决生产中存在的问题。
 总之，我们在生产实践中应正确地认识安全和生产的辩证关系，处理好两者的关系，实现安全和生产完美的统一。
 如何正确认识安全生产方针——管理者和员工对安全生产方针的正确态度
 就我们的主观愿望来说，无论是管理者和员工都希望把安全生产搞好。但是，把愿望变为现实，需要做大量艰苦细致的工作。工作中的首要任务，就是要认真贯彻安全生产方针。首先，要抓好思想教育，克服和纠正各种不正确的思想认识：诸如将安全工作看成一种额外负担，感到束手束脚；对安全生产感到无所谓，麻痹大意；只图一时方便，抱着侥幸心理或抱着消极悲观，认为“常在河边走，哪有不湿鞋”的思想等等。必须针对这些错误的想法，加强教育，端正认识。
 作为管理者，不但要懂生产管理，还要懂安全管理，否则，就不能算是合格的管理者；作为员工，不仅要掌握生产技术，还要掌握安全技术，否则，就不能算是合格的员工。生产和安全是同一个劳动过程的两个侧面，两者必须统一。
 我们强调安全第一，并不是把生产放到安全的从属地位，恰恰相反，安全是为生产服务的，把安全放到前面，是为了给完成生产任务提供保证，是完成生产任务先决条件。管理者不顾员工的安全和健康，违章指挥，冒险蛮干，是我国《劳动法》所不允许的；员工违章操作，同样也是不允许的。必须坚持一个原则，就是当生产与安全生产矛盾的时候，必须保障安全，然后才能生产。总之，只有正确认识和理解安全生产方针，才能自觉地、积极主动地搞好安全生产。
 屏障分析
 屏障是指用于保护设备和提高人－机系统安全和性能的手段。它可能是实体的保护，也可以是行政管理的防范。由于屏障的失效，才会导致事件的发生。通过屏障分析，找出安全屏障的缺陷或漏洞，从而提出有效的改进方案，通过添加新屏障或修改原有屏障提高系统的安全性能。
 （1） 物理屏障：声、光报警信号；各种安全保护设备；各种警示性标牌；安全门、锁；
 （2） 管理屏障：运行及维修工作规程；人员培训与教育；资格认定及人员任命；管理条件；工作人员的交流方式；人员授权；人员的相互监管等。

5.如何正确认识和理解安全生产方针?

　　如何正确认识安全生产方针——正确认识安全和生产的辩证关系
 在我们管理者和员工中，有相当一部分同志不能很好地理解安全生产的内涵，对安全生产工作重视不够，对安全生产方针缺乏正确认识。
 安全和生产到底谁重要？这是我们在具体工作中常常遇到的一个问题，我们说两者都重要，只是重要性各有不同。我们不能强调一方，排斥一方，那么为什么提“安全第一”呢？安全第一不就是意味着安全比生产重要吗？这是一种片面的理解。我们提安全第一是有条件的，这个条件就是生产。安全第一是指安全是生产的前提条件。不安全不能生产，具体的讲，为了保障生产，我们才提安全第一；不生产，安全第一就失去了存在的意义，安全生产方针包含了同一个劳动过程中，具有的安全和生产两个侧面，它是指导我们如何安全的进行生产，如何在生产过程中保护劳动者的安全和健康，并不存在安全和生产对立的意思。因此，我们在具体工作中，不能老是考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个劳动过程中如何处理好两者的关系上。既要首先保证安全，又要搞好安全生产，这样做才符合安全生产方针。
 安全和生产发生了矛盾，这不是两者的对立吗？怎么说安全和生产是辨证的统一呢？这种想法也是由于对安全生产方针缺乏正确的理解而产生的一种模糊的认识。的确，我们在实际工作中是会碰到这种情况的，比如，生产过程中突然出现的某种危险因素，威胁到人们的安全，出现了安全和生产谁服从谁的问题，但这并不等于安全和生产的对立，因为生产本身就受到了危险因素的威胁，需要从安全角度排除危险，解决矛盾，使生产顺利进行，达到安全和生产的统一。
 如果安全条件未具备，一时又解决不了，安全和生产的矛盾如何解决呢？道理很简单，安全条件不具备，就要设法创造条件。办法总是会有的，问题是我们是否以高度的责任感和积极主动的精神去认真想办法解决。在很多情况下，个别人往往把条件不具备作为违章蛮干的借口，这是不允许的，因为它违背了安全生产方针。我们必须牢牢记住，在任何情况下，都不允许违章蛮干，要对职工的安全负责，要以科学的态度来解决生产中存在的问题。
 总之，我们在生产实践中应正确地认识安全和生产的辩证关系，处理好两者的关系，实现安全和生产完美的统一。
 如何正确认识安全生产方针——管理者和员工对安全生产方针的正确态度
 就我们的主观愿望来说，无论是管理者和员工都希望把安全生产搞好。但是，把愿望变为现实，需要做大量艰苦细致的工作。工作中的首要任务，就是要认真贯彻安全生产方针。首先，要抓好思想教育，克服和纠正各种不正确的思想认识：诸如将安全工作看成一种额外负担，感到束手束脚；对安全生产感到无所谓，麻痹大意；只图一时方便，抱着侥幸心理或抱着消极悲观，认为“常在河边走，哪有不湿鞋”的思想等等。必须针对这些错误的想法，加强教育，端正认识。
 作为管理者，不但要懂生产管理，还要懂安全管理，否则，就不能算是合格的管理者；作为员工，不仅要掌握生产技术，还要掌握安全技术，否则，就不能算是合格的员工。生产和安全是同一个劳动过程的两个侧面，两者必须统一。
 我们强调安全第一，并不是把生产放到安全的从属地位，恰恰相反，安全是为生产服务的，把安全放到前面，是为了给完成生产任务提供保证，是完成生产任务先决条件。管理者不顾员工的安全和健康，违章指挥，冒险蛮干，是我国《劳动法》所不允许的；员工违章操作，同样也是不允许的。必须坚持一个原则，就是当生产与安全生产矛盾的时候，必须保障安全，然后才能生产。总之，只有正确认识和理解安全生产方针，才能自觉地、积极主动地搞好安全生产。
 屏障分析
 屏障是指用于保护设备和提高人－机系统安全和性能的手段。它可能是实体的保护，也可以是行政管理的防范。由于屏障的失效，才会导致事件的发生。通过屏障分析，找出安全屏障的缺陷或漏洞，从而提出有效的改进方案，通过添加新屏障或修改原有屏障提高系统的安全性能。
 （1） 物理屏障：声、光报警信号；各种安全保护设备；各种警示性标牌；安全门、锁；
 （2） 管理屏障：运行及维修工作规程；人员培训与教育；资格认定及人员任命；管理条件；工作人员的交流方式；人员授权；人员的相互监管等。

6.安全生产的认识是什么?

　　《中华人民共和国安全生产法》（简称为《安全生产法》）第3条规定：安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针。 安全第一，预防为主是人们经过无数伤亡事故得出来的血泪教训，是在实践、认识、再实践、再认识过程中，与时俱进总结出来的安全生产管理方针。安全第一，预防为主已经成为我国安全生产的基本指导原则，所有企业都应该坚定不移的贯彻执行。 安全第一，首先强调安全的重要性。安全与生产相比较，安全是重要的。因此，要先安全后生产，也就是说，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑，它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。 安全第一体现了人们对安全生产的一种理性认识，这种理性认识包含两个层面。第一层面，生命观。它体现了人们对安全生产的价值取向，也体现了人们对人类自我生命的价值观。人的生命是至高无上的，每个人的生命只有一次，要珍惜生命、爱护生命。事故意味着对生命的摧残与毁灭，因此，生产活动中，应把保护生命的安全放在第一位。第二层面，协调观，即生产与安全的协调观。任何一个系统的有效运行，其前提是该系统处于正常状态。因此，正常既是基础，又是前提。从生产系统来说，保证系统正常就是保证系统安全，...《中华人民共和国安全生产法》（简称为《安全生产法》）第3条规定：安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针。 安全第一，预防为主是人们经过无数伤亡事故得出来的血泪教训，是在实践、认识、再实践、再认识过程中，与时俱进总结出来的安全生产管理方针。安全第一，预防为主已经成为我国安全生产的基本指导原则，所有企业都应该坚定不移的贯彻执行。 安全第一，首先强调安全的重要性。安全与生产相比较，安全是重要的。因此，要先安全后生产，也就是说，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑，它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。 安全第一体现了人们对安全生产的一种理性认识，这种理性认识包含两个层面。第一层面，生命观。它体现了人们对安全生产的价值取向，也体现了人们对人类自我生命的价值观。人的生命是至高无上的，每个人的生命只有一次，要珍惜生命、爱护生命。事故意味着对生命的摧残与毁灭，因此，生产活动中，应把保护生命的安全放在第一位。第二层面，协调观，即生产与安全的协调观。任何一个系统的有效运行，其前提是该系统处于正常状态。因此，正常既是基础，又是前提。从生产系统来说，保证系统正常就是保证系统安全，安全就是保证生产系统有效运转的基础条件和前提条件，如果基础和前提条件不保证，就谈不上有效运转。因此，应把安全放在第一位。 预防为主是指安全工作应当做在生产活动之前并贯彻始终。凡事预则立，不预则废。安全工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，采取措施以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。因此，必须在从事生产活动之前，充分认识、分析和评价系统可能存在的危险性，事先采取一切必要的组织措施、技术措施，排除事故隐患。以安全第一的原则，处理生产过程中出现的安全与安全的矛盾，保证生产活动符合安全生产、文明生产的要求。 预防为主体现了人们在安全生产活动中的方法论。事故是由隐患转化为危险，再由危险转化而成。因此，隐患是事故的源头，危险是隐患转化为事故过程中的一种状态。要避免事故，就是控制这种转化，严格说，是控制转化的条件。那么，什么时候控制最有效？事物有一个普遍的发展规律，那就是事故形成的初始阶段，力量小，发展速度慢，这个时候消灭该隐患所花费的精力最少，成本最低。根据这个规律，消除事故的最好办法就是消除隐患，控制隐患转化为事故的条件，把事故消灭在萌芽状态。因此，应把预防方法作为事故控制的主要方法。

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