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1.ktv未来靠什么发展

　　如今KTV是一个资本为王的行业，没有足够的资本，遑论在行业称雄。充足的资本可以找到最好的物业，可以招募最强的团队，打造最好的硬件，投入更多的营销费用，可以顶住对手的低价攻势，与之竞争可以耗得起，才能生存得更久。
创新
95年钱柜的发迹是因为当时这个行业的门槛很高，很多同业前来效仿但很难学得像、能学到精髓更难。而经过了将近20年的发展，每个KTV业主无论在经验还是财力等能力上都有了长足的进步，同时这个行业的门槛也降低了许多。谁都能学，谁都能看得懂十之七八。因此想在未来生存必须要创新，而创新又必须要有资本的基础，要勇于创新，敢于差异化的经营，才能冲出重围、拉开与对手的差距。
平衡
平衡是最为关键的一点，因为无论对于低端店，还是高端店，平衡都是生存之本。所谓的平衡就是一家店从整体来看，无论选址、装修硬件、音响灯光、服务、出品还是营销等，各环节彼此间都能保持在相对接近的水准时，那这家店一定能生存下去，哪怕都是60分。大家细细去分析和观察，那些经营不善、无法维持的店，不是每个环节都很弱，而是总有那么几项无法达到整体水准，从而导致彼此不平衡，最终走向衰落的。
定位
可以这样说，KTV是一个没有像酒店那样有星级评判标准概念的行业，但它的经营思路和酒店又特别像。而绝大多数的业主可能从来都没有问过自己，我开的KTV若评星级的话，能是几颗星。看国内的酒店行业，如家的老板不太会期望能做到常住喜来登客
人的生意。但每个KTV业主却都想赚高端客人的钱，而忽略了自身店的实际水准。其实在一家店选址筹备之初，业主就应该充分考虑您未来的店想做哪个消费层次的生意、如何定位。所有的软硬件都应该为您未来定位的客户群来量身定做并与之相匹配。
核心竞争力
高手间的过招就是核心竞争力的对决。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿且自身可以不断复制的技术或能力。能立足行业，持续发展的团队一定是具备上述特长的高手。这里还是要提到台北纯K，他们可以说是目前行业内拥有核心竞争力最多、最强的业者。纵观整个市场，每位业主都至少具备一到两项核心的本领并保持平衡，才能立足于行业。
KTV始终是中国主流的娱乐业
如今中国KTV中端层次店的数量过于庞大，类似于酒店行业的商务等级，恰恰这部分水准的KTV又是最缺乏核心竞争力的，用低价击垮对手是相互间竞争唯一的方法，但同时也把自己逼到了绝路。如此恶性循环导致未来几年的KTV发展会出现明显的两极分化，谁具备最多的核心竞争力谁就会占领高端市场，并持续发展。而那些不具备核心竞争力的绝大多数会被淘汰。但还是会有少数弱者能活下来，就是拥有自己物业、或者租金低廉的业主们，他们会选择更自助的经营方式来维持生存。
随着网络时代的高速发展，智能领域的不断创新，未来低成本全自助式的KTV将会占领一定的中低端市场份额，中端市场会逐渐萎缩，成本高企、利润微薄是无法生存的主要原因。

2.ptv与ktv的区别是什么

　　ptv是量贩ktv的升级，一般情况下量贩ktv是可以唱K，可以吃自助餐，可以娱乐聚会，但有没有发现通常有人唱歌的时候，也有人玩聚会ktv游戏，同时有人在一边玩手机。这个时候PTV就有效果了，因为在ptv(Party ktv)是可以玩主题游戏的，譬如可以玩电子游戏，可以在包厢看足球，可以玩cosplay等等，而且ptv装修要比ktv好多了，因为可以玩主题聚会游戏的缘故。
拓展资料

PTV即Party KTV(派对KTV),针对主题聚会设计,是传统量贩型KTV的升级版。
ktv是Karaoke。Karaok是个日英文的杂名，Kara 是日文“空”的意思。KTV，从狭义的理解为：提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。广义理解为卡拉ok并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。ktv也可以说是一个小型的唱吧，可以跳舞，唱歌还能喝酒，对于小型聚会是第一选择。
起源
KTV起源于日本，从早期在酒馆里的3人（走唱乐队）发展到（卡拉OK），卡拉就是日语（空）的意思，而（ok）就是英语（ORCHESTRA）(交响乐队)的前两字发音，日本人造字把这两个字结合起来成为（卡拉OK）就是无人乐队的意思，后来传到台湾，把卡拉ok装在房间里然后取名为KTV，（K）为卡拉OK的第一字，（TV）为MTV（音乐电视）的后两字组合成KTV。

3.迷你KTV前景怎么样

　　2016年迷你KTV开始出现并开始迅速发展，掀起全民K歌之风，资本市场上，迷你KTV已成为新风口，不过因“3月回本、6月稳赚”等字眼，让很多投资者认为，迷你KTV项目赚钱太容易，导致投资不够谨慎，甚至造成亏损的悲剧。所以说，投资有风险，入市须谨慎。
根据前瞻产业研究院数据预测，2017年中国线下迷你KTV市场规模预计达到31.8亿元，较2016年增长92.7%，预计2018年将继续增长至70.1亿元，增幅为120.4%。
迷你KTV投入少回本时间短。公开数据显示：一个迷你KTV的硬件成本在2-3万之间，店租和运维成本也不高，日流水几百到一千，半年左右即可回本，受到创业者和投资者欢迎。
不过一些业内人士对迷你KTV的发展前景并不太看好。认为，迷你KTV首先不是用户的高频需求，不像共享单车一样每天大家都能用到。其次不是刚需，大多数用户不会去选择用迷你KTV，可能这些用户连迷你KTV是什么都不知道。
迷你KTV前景十分看好，但痛点也十分明显。目前行业发展还只是起步期，迷你KTV若想可持续盈利，还需通过提升服务来增加用户粘度和重构率，打造差异化优势。

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