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1.户外用品店加盟!如何经营户外用品店

　　特别是在大中城市、户外用品店加盟已经成为一个营利丰厚的项目。可是如何经营户外用品店呢?了解户外用品店经营的产品和进货、推广方式是必要的!开家户外用品店是不错的赚钱项目，现在就一起来看看如何经营户外用品店和户外用品店的经营前景吧! ?准备工作 开户外用品店首先是要选择一个不错的品牌。好的店因为经营品牌，虽然表面看上去价格较高，但品牌有其自己的价值，有良好的售后服务，有各种宣传推广活动来支持零售商，所以逐渐形成自己固定的客户群，生意越来越好;差的店，不断在淘各种外贸货，总想着又便宜又好的货驴友当然会喜欢买，但货源不稳定、售后服务没有、宣传推广支持没有，且驴友对价格敏感度较高，总喜欢在网上查各种价格，所以很难做好生意。从这几年做得好的店来看，品牌化经营以绝对优势胜出淘货卖驴友。 好的店，重视发展，融资、开新店、开大店，形成店大欺店的局面;差的店，保守经营，不愿发展。好店，更重视的是自己公司的发展，而不是个人在这个店里占了多少的份额，只要这个店能发展好，就是最重要的。差店，即使遇到机会，也不愿自己的店分一份给别人，哪怕只是慢慢的做着，只要能有赚钱就好。 好的店，重视培训、服务、态度，以此吸引客户;差的店，喜欢用打折来吸引驴友。三夫一向坚守品牌商规定的价格，虽然众多小店在周围打折，甚至有些比较大的店也在狂打折，但三夫坚持以优质的售中、售后服务，良好的态度和培训出的专业店员来争取顾客，从而逐渐摆脱了与其它打折店在价格上的冲突。反观，总喜欢打折的店，不是转让给别人就是被其他人收购，难道只是个巧合吗? 户外用品店打响了品牌、积累了一定的顾客资源后、可考虑连锁经营的模式、这是户外用品店做大生意的一个方向。广州地区有不少知名的户外用品商店、都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 ?户外用品店经营 如何开家户外用品店?喜欢玩，是这个行业的老板的共性。老板也是“驴子”，才容易和“驴子”沟通，才知道什么品种是“驴子”们最需要的，进货才能紧跟市场热点，才能有效推销。户外用品店怎么样?比如背囊，同样体积的不同品牌价格差别成倍，流行的新款背囊，布料防水透气性能较旧款有极大提高，特别是背负结构更加科学合理、负重舒适。如果你没有野营实践，就很难介绍得透彻和准确。没当过“驴子”就说不出“驴话”。 另外还要有懂得销售、经营方面的人才。户外用品店怎么样?最好每隔一两个月就举办一些促销活动，根据季节变化调整货品销售的重点，例如夏季主推速干衣、太阳镜，冬季重点介绍防寒服等。如何开家户外用品店?另外，要根据淡旺季的变化调整营销策略。每年的 4 月和 9 月是户外用品店的旺季，应该主推针对“五一”、“十一”这两个长假的旅游用品。

2.准备开一个户外用品店要做哪些准备、

　　自己腰熟知户外知识，对户外各个品牌的特点大概了解，对户外产品各个领域所运用的科技要了解，如果没有所谓的俱乐部或者群，就去做商场店，商场店的消费概率大，有专业户外的也有不专业的，还有好多看着你的衣服好看。户外店一般都是懂点户外的认消费。另外开店是为了赚钱，那么牵扯倒服装上的所有知识你就必须要了解，户外产品的渠道也要了解，销售知识要了解，产品陈列知识要了解，产品比例要了解，客群的定位要明确，卖100元东西的店里不会出现买10000元东西的顾客。除此之外服装行业的库存知识也要了解，户外店销售占比最高的还是鞋服类，配件装备不是主要产生销售的东西。所以您还是慢慢了解吧，这个市场水很深。不像十几年前仅仅是一个我卖你买的关系，有货就能卖，现在运营不好一把赔个几十万很轻松。

3.开一家户外用品店要多少投资?

　　这个要因地制宜去考虑
我曾经想开一个户外店
种子基金需要15万
3年返本开始盈利。
说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入五六万元也是能够做起来的。”
目前经营户外用品店，可供选择的方式很多，可以做单店零售，可以做连锁经营，可以批零兼营，也可以做网络邮购。
 
作为一般的投资者选择，如果资金比较充裕，可以大批量拿到不亚于加盟总部的低价进货，那么可以考虑单独进货开店，如果投资较小，可以考虑选择加盟方式开店。但是无论哪种方式，专业性的要求是一致的，那就是从装修到产品陈列、品牌引进、导购人员培训、售后服务等都要有专业的考虑，这是一个完整户外用品的销售管理体系。
 
户外用品店一个很突出的特点就是淡旺季特征明显。据戚夏介绍，每年4月、5月、9月以及过年前后是户外用品店销售最旺的时候，而3月、10月由于过节以及黄金周后遗症，户外用品销售冷清，成为一年中最淡的季节，其余的月份生意基本属于平稳。
 
针对这样的销售特点以及户外运动本身的特性，户外用品店真正的经营秘密在自己的户外运动俱乐部建设上。
 
由于最初的户外用品店老板都是户外运动的玩家，因此除了拥有很强的专业知识与市场了解外，更重要的是身边有一群需要户外运动用品的爱好者。有了这个资源，就有了赢利的基础。从实际经营看，户外用品店的崛起，其一半以上的支持来自于俱乐部，即使在成熟阶段，俱乐部也是户外用品店最稳定的收入来源。

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