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如何做好公司档案管理
- 时间:2024-11-23 01:09:30
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1.如何做好档案管理工作?
档案管理工作对我国现代企业制度的健康发展起着至关重要的作用。本文研究如何做好档案管理工作的目的是立足于我国现代企业管理的现状,吸收和借鉴优秀的档案管理工作研究成果,不断适应档案管理工作的新形势,指导我国的档案管理工作,达到逐步培养档案管理工作人员的历史责任感感和使命感,进而激发广大档案管理工作人员工作热情的目的。
关键词:档案管理 问题 信息一体化
1 新时期企业档案管理体制、模式的建构背景
随着数字化、网络化的不断深入档案本身也发生了转变。首先档案本身在数字化的冲击下其形式由原先可视记录识别型转变依赖机器识别的代码型(电子档案)。档案管理模式也从传统手工模式不断发展,历经单机数据管理模式、网络信息管理模式到知识管理模式,并且随着管理模式的不断变化其管理流程、手段等也发生了相应的变化。以前基于手工的档案管理流程需要针对电子档案管理特点相应调整。20世纪对档案管理理论影响最大的就是档案生命周期理论的产生和发展。档案生命周期理论将档案形成到销毁或转化为档案看做是一个整体过程、档案整体运动过程由于档案价值形态的变化可划分为若干个阶段、不同阶段的档案与服务对象、保存场所和管理方式之间具有内在的对应关系。档案生命周期理论为档案的阶段管理奠定了理论基础,档案生命周期理论准确揭示了档案运动阶段的前后衔接和相互影响,为实现档案一体化管理、为前端控制提供了理论依据。
2 企业档案存在的问题
2.1 企业档案工作缺乏长期性、连续性的发展规则 企业档案工作在各级领导的重视下进行了档案的达标升级工作。但达标工作作为一项运动,一次考试在进行,整个过程加班加点,在短时间内取得了一定的效果,但达标以后,就出现后力不足,没有长期性和连续性,再由于部分干部对档案综合管理的参与程度不够,对档案在企业中的重要作用的认识不足,甚至有部分还认为档案室就是资料没有地方存放了就放的地方,档案室在某些人眼中成了废纸仓库,造成了档案工作有领导、无计划;在任务、无落实;有形式、无效果。档案工作缺乏应有的长期性和连续性的发展规则。
2.2 缺乏运用办公自动化对档案管理方法进行更新改造 目前,一般档案管理都是采用一台微机一套软件的管理办法,档案管理与提供利用远远适应不了档案网络化发展的需要。档案管理手段的落后,给档案工作带来消极后果,主要是落后的档案管理技术跟不上日益增长的档案利用需求。造成档案技术落后的主要原因有两点:一是部分领导缺乏对档案工作重要性的足够认识,财力投入少;二是一些单位虽然购买了不少先进的档案管理设备,但由于档案管理人员操作不熟练,导致先进设备没有起到先进作用。三是,领导重视不够,虽有微机和档案网络,但档案并没有录入电脑,还按手工在进行工作。
2.3 档案工作缺乏制度化的管理程序 当前企业档案管理不规范主要表现在:一是档案收集不规范。在收集过程中,制度形同虚设,想交就交,不想交就不交,档案收集考核不明确;二是档案整理不规范。企业近几年发展较快,新档案人员不断进入,档案人员的专业素质参差不齐,在立卷过程中有的没有按照卷内文件目录顺序进行排序组卷,卷内目录与实际整理文件不相符,卷内资料漏失现象比较普遍。此外,在立卷时间上,有时会累积起来一次立卷,既不符合事毕立卷要求,又不利于查找利用;三是档案综合管理力度不够。由于现在综合档案管理室以一个班组存在,在行政上无法对各大部进行管理,在进行这项工作时,须向主管领导汇报,但主管领导一般都是兼任,本身的各项工作时间都较紧张,档案人员要想向领导说明一项工作较为困难,各项工作开展起来也较为困难,现在某些部门自设资料库,给档案的综合管理也造成困难。四是档案利用不规范。档案管理人员对档案借阅内松外紧,借出的档案没有按期归还。
3 新时期企业档案管理体制模式——信息一体化管理模式
3.1 信息一体化管理 信息一体化管理,其实就是指企业的档案工作、情报工作、图书工作的一体化。在企业,这种综合性信息管理机构一般称为信息中心。信息中心在为企业服务的过程中,既要注意提供历史的信息和现时的信息,又要注重超前性、预测性信息的采集、筛选、提供。一方面可以利用档案史料中的信息编写反映企业发展历程、企业文化、科技成果等编研成果,为展现企业的辉煌历史、提高企业的市场信誉和增强企业的社会效益提供详实、可靠、生动的凭证;另一方面,还可以依托现代信息技术和网络技术,在网上采集与企业业务有关的信息,并进行筛选、汇编,为企业的科学决策和管理提供含量较高的有价值的信息。这种管理模式便于建立计算机管理系统,实行现代化管理,同时也有利于实现对信息资源的联合开发利用。
3.2 档案一体化管理 档案一体化就是利用计算机技术的强大功能,遵循文件运动周期理论,对文件从制作、现行使用、暂时保存到永久保存四个阶段实行全过程的管理,达到文件与档案数据资源的最佳管理和利用效果。从系统论的角度出发,对文件工作和档案工作进行统筹规划和科学管理,使之实现系统化和规范化,从而发挥各自以及总体的最大效能,确保从企业现行文件到档案管理的高效和优化。具体来说主要包含以下几个方面:
3.2.1 档案一体化的目标 实现从现行文件到档案整个运动过程的全面控制和科学管理。科学的档案一体化管理是以文件生命周期理论为基础,在文件从产生到最终转化为档案的过程中,既加强企业内部文件、档案工作的一体化,也注重各个不同文件职能机构的业务衔接,从而使文件到档案全过程都得到有效控制。
3.2.2 档案一体化的原则 在实行信息一体化管理的过程中,必须要遵循以下原则:一是全程管理原则,电子文件环境中,文件、档案界限不再显而易见,文件和档案工作人员界限也日趋模糊,文件与档案工作实行全程管理,将可以大大提高信息共享,提高效率;二是前端控制原则,前端控制原则是以文件生命周期为基础,将文件从形成到永久保存或销毁的不同阶段看作是一个完整的过程。在这个过程中,文件形成是前端,处理、鉴定等是中端,永久保存或销毁是末端;三是集成管理原则,集成管理是对管理要素的科学重组,是全程管理思想的延伸和深化。集成管理可以增加管理体系的功能度,因精密组合而减少疏漏,提高可靠性,增加相关作业密度,减少重复而降低功耗,提高管理效率。
3.2.3 文件、档案一体化管理的具体内容 文件、档案一体化管理的具体内容包括文件、档案生成控制的一体化、流程管理的一体化和信息利用的一体化。文件、档案生成控制的一体化指在文件最初生成阶段、对电子文件就是在系统设计阶段,就应当树立档案管理意识,确保生成文件符合档案管理功能要求;流程管理的一体化指对档案运动流程实施统筹规划、全面控制和综合管理。信息利用的一体化指对文件、档案信息进行合理协调,使文件、档案都能发挥最大的效用。
3.2.4 文件、档案一体化管理的技术保障 文件、档案一体化管理的技术保障是计算机和网络技术为代表的信息技术。档案一体化管理不只是理论上设想的一种管理思路和模式,更多是实践中需要实施的一种管理方法和手段,它需要强大的技术支持。首先,数字化技术的应用和推广简化了文件、档案管理的工作程序、提高了文件、档案管理的工作效率,并且也改变了文件的生成方式和载体性质。其次,网络技术的出现改变了文件运转的的方式和特点。这些都使得文件、档案一体化管理有了实现的技术基础。
总之,基于我国现代企业管理的现状,档案人应积极吸收和借鉴优秀的档案管理工作研究成果,来适应档案管理工作的新形势。
2.关于办公室档案管理的方法?
综合档案室管理暂行规定
为了进一步加强中能集团公司的档案管理工作, 促进集团公司各单位部门各类档案的收集、整理、归档管理和利用,有效地保护和利用档案资料,维护与保障集团公司的合法权益,促进集团公司健康的发展,集团公司的档案管理工作,按照“集团公司统一领导,统一管理 ”的方针,施行“集中定点与分散保管,分级查阅”相结合的管理原则,全面做好集团公司的档案管理工作。 根据集团公司档案管理工作的相关要求、施行办法及有效贯彻执行的精神,特制订本暂行规定。
第一条 综合档案室是在中能集团公司的统一领导下,主管全集团公司各类档案(除财务档案)的工作部门。本规定所称的档案是指过去和现在中能集团公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有存储价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
第二条 综合档案室所保存的各类档案(资料),系中能集团公司档案的一部分,其所有权属中能集团公司,任何人不得私自挪用、毁损。档案工作由中能集团公司统一领导,综合档案室负责接收、收集、整理、立卷、保管档案和提供其利用工作,并监督各部门,各下属子公司的档案管理工作,各分公司各部门指定兼职专人负责档案管理工作(即资料员)。
第三条 综合档案室挂靠集团总裁办公室。设专职工作主管一人,兼职档案管理人员若干人。总裁办公室主任兼任综合档案室主任。综合档案室在业务上接受上级档案局、处(室)的业务领导(指导),行政上接受集团公司的领导与监督。
第四条 综合档案室对全集团公司的生产、科学技术、质量管理、人事、行政文书、基建、财务、设备等档案资料,按照“统一领导、统一管理”的方针,遵照“集中定点与分散保管、分级查阅”相结合的原则,全面做好集团的档案管理工作。其主要职责是:
1.积极贯彻、认真执行国家档案法和中能集团档案管理工作的具体规定要求,及时制定与修订集团公司档案管理工作的具体操作条例和办法;
2.督促指导集团公司各单位部门对各类档案实施预立卷和资料的积累、收集、整理、成卷、归档、编目、统计工作,并对全集团公司的档案实行集中统一管理;
3.属于中能集团公司综合档案室保管的档案,各分公司单位部门的资料员要做好平时文件的预立卷工作,并在事件结束后,或在每季度第一个月的十日前,将上季需归档的预立卷的文件整理成册,移交综合档案室保管,任何人不得据为己有;
4.属部门保管的档案资料,在每季度第一个月十日前汇编成册,上报集团综合档案室,各分级保管者在每年的二月十日前将档案总目录、预立卷材料的目录交集团综合档案室;
5.积极开展档案知识的宣传教育培训,收集和整理档案资料信息,提供档案信息利用服务;
6.严格执行集团档案管理保密安全制度,确保档案完整安全;
7.及时承办与完成主管领导交办的有关档案工作的事宜。
第五条 中能集团综合档案室根据集团公司档案管理的有关规定,结合与遵照执行国家档案法和上级档案机关的有关条例规定,有权组织参加集团公司的生产经营管理等专项课题项目执行情况的检查、成果鉴定、生产经营及重点工程的竣工验收等重大活动(事件)的筹措组织。
第六条 集团公司综合档案室工作人员必须坚持四项基本原则,热爱本职工作,认真钻研业务,不断提高自身素质和管理水平,为做好和发展中能集团公司的档案管理工作做出贡献。
第七条 对积极认真做好档案的收集、整理、保管、利用并做出显著成绩的部门或个人,集团综合档案室有权向上级主管领导提出表扬或申报奖励等建议的责任。
第八条 对违反档案法或不执行集团有关档案管理规定的部门或个人,造成档案破损、丢失的,综合档案室有权给予批评或视情节轻重建议给予以批评教育、罚款、行政处分等违规处罚的责任。
第九条 处理条例:有下列行为之一,据情节轻重,给予20---500元扣薪处理,若构成犯罪依法追究刑事责任:
1、毁损,丢失或擅自销毁集团企业档案;
2、擅自向外界提供,抄摘集团企业档案;
3、涂改、伪造档案及一切违反集团公司档案管理规定的行为;
4、未及时上报归档或管理不善的档案管理者;
5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)。
第十条 责任:
1、本管理制度适用于中能集团公司各单位部门及员工;
2、本管理制度执行与监督责任部门为集团公司总裁办公室和企划部,第一责任人为集团专职档案管理员和各部门指定的专职或兼职资料员;第二责任人为专职或兼职资料员所在部门的部门经理(部门负责人)。
第十一条 本制度条例如与国家档案法、上级档案机关的有关规定不符时,依上级的规定为准。
第十二条 按照档案管理达标升级规范的要求,集团公司综合档案室对档案管理制度,要根据中能集团企业发展的需要,及时修订与逐步进行全面完善,逐步制订档案管理制度和档案管理法律法规的牌板,逐步分阶段在集团公司综合档案室全部规范上墙。这些制度包括档案工作人员职责、档案借查阅制度、档案归档制度、档案鉴定销毁制度、档案管理员岗位职责、声像档案管理办法、实物档案管理办法、档案安全管理制度、档案保密制度、档案库房管理制度、兼职档案员岗位职责等。
第十三条 附则:档案室常规管理制度、档案收集、档案整理、档案立卷、档案保管与销毁、档案的开发和利用、档案借阅、档案的保密等制度。
(一)档案室常规管理制度
1、中能集团公司各种档案的管理工作,要符合科学性、规范性、系统性的要求,做到存放有序,查找方便,按规定要求将档案分类排放、排列整齐。
2、保持档案室清洁、干燥和卫生,切实做好防盗、防火、防潮、防尘、防鼠、防高温、防强光等工作;定期检查保管情况,确保档案的安全,做到无丢失、无霉变、无虫蛀、无差错。
3、档案室内禁止存放易燃、易爆、杂物、食品等危险物品,经常检查档案室消防器材。
4、严格保密制度,做好档案安全保密工作;未经允许,外人不得随便进入档案室。未经批准,任何人不准将档案带出档案室,更不准私自摘抄、外传,要严格遵守保密制度。
5、档案管理人员做到人走加锁、关窗,妥善保管档案室钥匙,确保档案室安全。
6、熟悉档案室情况,对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对,做到帐物相符。对已破损和字迹退色的档案,按规定要求及时复制。
7、有档案室温湿度记录,掌握温湿度变化情况,进行分析,制定管理计划。
8、借阅档案资料须经档案管理工作主管领导同意,并办理借阅登记手续。未经集团公司主管领导批准,不允许外借档案资料,同意外借的档案资料,一般也只允许外借档案复印件,原则上档案原件不允许外借,借阅人要爱护档案原件,用后及时归还。(重要档案未经集团总裁批准同意,任何人不得外借)
9、切实做好日常防范工作,做到人离灯灭,切断电源,消除火灾隐患,保证档案安全。
(二)档案的收集制度
集团公司的档案工作者,要按照有关规定,把公司各部门及每个人手中分散的有关生产、技术、质量、基建、设备、人事、行政、财务、经营管理等方面的文件材料及各种资料,经过挑选,集中于集团公司指定的档案室统一管理。任何部门和个人都不得私自保存、占有、销毁和带走应归档的材料。
1、依法按章
档案的收集必须依法按章,按照中能集团公司的规定要求保质保量严格及时分类归档 。公司各部门全体员工都要明确档案管理的目的和意义,树立档案工作人人有责的观念,增强档案意识,明确工作性档案资料与个人学术、科技发明等具有知识产权的资料的区别。管理部门不应把属于具有个人知识产权范围的资料强行收集(个人自愿贡献的另当别论),个人也不能把应当归档的工作资料占为已有而拒不归档。
2、完善机制
建立档案收集的工作制度和考核制度,必须建立必要的机制,明确对收集的范围、对象、时限等要求。
(三)档案的整理制度
中能集团公司的档案整理,是指把零散的和需要进一步条理化的档案资料,进行基本的分类、组合和编目,使其系统化、科学化,有利于档案的保管和使用。
1、规范分类:公司档案的整理要服从整体调控,不各行其是。整理办法:
(1)方法:以问题特征为主,立小卷,一事一卷.
(2)步骤:
A、档案收集
文书档案:当年立前一年的卷,并预立当年的卷;在业务中对外签署的各种经济合同按《合同管理规定》管理归档.
生产科技档案类:以生产科技的项目、产品类别等资料整理成册.
B、档案整理 根据分类和按时间整理.
C、档案分类 依据档案来源、时间、编目、内容、单位、编码顺序分成若干层次和类别;归档前按规定要求将资料分类,分组放置在待办卷宗内。
D、立卷整理 区分不同价值,确定保管期限:永久,长期,短期.
2、保持结构完整性
公司档案的整理,要按照生产、技术、质量、基建、设备、人事、行政、财务和经营管理活动过程中所形成的档案资料、自身规律等进行档案整理,保持其结构的完整性。
3、保持整体系统性
集团公司档案的整理,要按照各类档案的来源、时间、内容和性质等条件,保持其历史联系,保持其整体的系统性。
(四)档案的立卷制度
1、为了有利于集团公司立卷部门做好平时归卷工作,提高立卷质量,方便归档前的查找利用,按照规定要求,推行预立卷制度。
2、集团公司各有关部门兼职档案员,首先要进行培训学习,按规定要求、按预立卷类目进行档案材料的及时收集、积累,并定期进行整理。
3、集团公司档案室要随时了解、督促、检查、指导兼职档案员做好档案预立卷工作。
4、组卷必须遵循文件材料形成的规律,保持其相互之间的有机联系,便利于查考和利用。
5、组卷的技术要求:
(1)内容相同的文件材料组成一卷,同一内容的文件材料数量多时,可分别组成若干卷,每卷不超过 150页;
(2)卷内密不可分的文件材料按正件在前,附件在后;打印在前,定稿在后;批复在前,请示在后的顺序排列;
(3)按顺序编页号,页号位置在非装订线一侧的上角;
(4)填写卷内目录及备考表。每份文件材料必须注明单位部门、责任者、时间;
(5)卷内材料一律拆掉金属物,用线装订,破损的文件材料应进行修补;
(6)案卷封面各栏目应填写齐全,标题拟写应简明扼要,并体现编著审定者、问题(内容)、文种三要素;
(7)档案封面和卷盒按有关规定要求执行。
(五)档案的保管制度
1、必要的硬件保障
为了档案的完整和安全,工作的方便,一般应实行“三室分开”,即档案库房、工作人员的办公室与档案借阅室分开,必须要做到档案库房独立。档案库房要保证通风、干燥,配备必要的防潮、防霉、防蛀、防火(消防)、调温和通风等设施,要有可行的防盗设施。
2、完善的软件建设
建立档案管理的常规工作制度。如收集、整理、分类、立卷、
借阅、鉴定、剔除、销毁等制度。建立相应的工作资料。
3、认真做好归档验收工作。档案室应对整理组卷完毕后档案进行入档存前的鉴定和验收,凡不符合要求的,必须重新整理合格后才能归档。
4、按集团公司的规定要求做好分类编号工作。
5、按集团公司的规定要求做好编目工作。目录每条目基本著录项目包括:顺序号、档号、题名、日期、页数、保管期限等。实行计算机辅助档案管理的,应将目录输入计算机,建立信息库,实现检索、统计等机上操作。
6、按照档案顺序号,依次排列上架。
7、要定期全面检查,并做好检查记录,发现问题要及时采取补救措施,并报告分管领导,确保档案安全。
8、要严格做好鉴定和销毁工作。要根据归档范围和保管期限表,对到期的档案提出销毁或延长保管期的意见,并经集团公司总裁授权的主管领导批准。销毁档案,必须报集团公司总裁或总裁授权的主管领导批准,销毁档案时必须有两人以上监销,并在销毁清单上签字。
9、认真做好档案统计工作与重要档案备份工作。
(1)建立档案的收进、移出、利用、销毁等统计台帐,及时报送统计报表。
(2)建立档案备份制度,集团公司所有有重要价值的文件、报表、业务记录等必须备份.;各部门应尽量采用电脑管理和工作,便于业务资料的数字化处理和保存;对存入电脑的资料档案,按《计算机管理办法》管理.;备份盘与原盘应分开存放,公司的备份盘应在公司外保存。
10、及时做好档案的补充工作。归档的文件材料如有遗漏,集团公司组织各部门应及时补充归档,档案室应将补充归档材料插入相应的案卷或另行组卷,排在对应年度案卷目录的最末位。
(六)档案的开发和利用制度
1、提供利用
(1)集团公司档案室按借阅制度规定,办理档案的出借、查阅手续,并做好借阅记录,对借出档案,应定期催还,发现损坏或丢失,应写出书面报告,报集团公司主管领导;根据情节轻重,对责任人给予必要的教育和处理。
(2)档案室应提供检索工具,指导利用者查找档案,并解答利用者各种有关问题。
2、信息开发
(1)集团公司要组织专业人员利用各类档案编辑各种形式的、能有效服务于生产经营的参考资料和汇编,如生产科学技术工艺汇编、设备开发改制利用与管理汇编、生产经营管理等科学技术革新经验汇编等,为生产经营管理工作提供信息服务。
(2)档案室要注意收集技术革新、生产经营管理等档案的利用事例,并将典型事例汇编成册,鼓励和推动利用现存档案为集团公司的生产经营管理工作改进报务。
(七)档案借阅制度
1、调阅一般的会议记录、会议纪要和不重要的文件,须经主管部门办公室领导或其它有关部门档案主管领导批准。调阅集团办公会议记录和集团公司的重要文件,须经集团公司的主管领导批准。
2、集团公司各单位因工作需要查阅本单位归档的档案,经主管部门办公室领导批准,可以直接到档案室调阅。查阅非本部门单位的重要档案,须经文件归档单位领导同意,并经集团公司主管领导批准。
3、查阅生产技术等科研档案,本课题人员按有关规定可以直接到档案室调阅。非本课题人员查阅时,须经课题负责人和主管部门领导批准。
4、公开的档案,凭单位部门介绍信、证件、说明利用档案的目的和范围,在档案室办理相关手续可查阅。须借出时,不得超过五天,并经主管领导批准。逾期不归还者,档案室工作者要及时催还。
5、阅档案的人员,必须保守档案的秘密,保证档案的安全。不得涂改、勾划、裁剪、拆散、抽页、调换或擅自复印、转借,违者要追究责任。
6、因公司工作需要借阅文档的,应填好档案查阅单,员工不得随意外带有关公司重要的文件材料,确因工作需要外带,需办理档案外借手续,经部门办公室领导核准,集团公司主管领导批准,方可带出,用毕即归还.阅档人对所借阅档案必须妥善保管,不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等,更不能随意乱放,以免遗失。外单位借阅档案,须持本单位介绍信,经集团公司主管领导同意后方可到档案室调阅。原则上档案原件不允许外借,一般只允许外借档案复印件;重要档案原则上都不外借,按规定要求在档案室查阅。
7、借出后归还的档案,档案人员要认真核对,详细检查,发现问题要向借阅人当面提出,查明情况进行记录,并向主管领导报告。
8、摘录或复制档案,须经档案人员校对无误后,加盖印章,以资证明。对重要的或密级的档案资料需要复制时,必须经有关单位主管领导同意,否则,不能随意复印。
9、借阅档案,必须进行登记签名。查阅者利用档案后要填写《利用效果登记表》,由档案室存查。
10、严格控制外借档案,认真履行借出档案审批手续。
(八)档案保密制度
1、认真学习与贯彻执行国家《保密法》和《保密法实施办法》,严格执行集团公司档案管理规定,增强保密意识,正确认识和处理市场经济条件下的企业档案保密工作。
2、档案工作人员必须遵守保密法规,履行保密职责,对中能集团企业的秘密具有高度责任感,无论在任何情况下,都要以确保中能集团企业的秘密安全为重。
3、严格履行档案的收进、移出、借阅、消毁登记手续,严防失泄中能企业档案秘密。
4、严格按照中能集团公司的有关规定开放档案,不得任意扩大开放范围。
5、特殊情况需要复制和摘抄带密的档案材料,必须经集团总裁或总裁授权的主管领导批准,方能复制和摘抄。
6、档案室工作人员不得向无关人员泄露档案室藏情况。
7、不得在办公室与非工作人员谈论档案秘密。
8、不该说的秘密绝对不说,不该问的秘密绝对不问。
9、不得将秘密文件材料带进公共场所。
10、不得在公用场合、公用电话等议论档案秘密事项。
(九)本规定自颁布之日起实施
3.如何做好好办公室档案管理工作
办公室负责归档范围:
(一) 上级机关或相关职能部门来文,包括对公司的报告、申请、请示的批复;
(二) 公司发出的报告、指示、决定、决议、通报、纪要、重要通知、工作总结、领导发言和生产经营、管理工作的各类计划统计、季度、年度报表、隔年财务资料等;
(三) 各种专业例会记录;
(四) 参加各种会议、展览会带回的文件、资料及公司在会上汇报发言材料等;
(五) 本公司的历史沿革、日志、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等
(六) 本公司与有关单位签订的合同、协议书、法律文本等文件材料;
(七) 本公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料;
(八) 本公司员工劳资、福利、奖励(内部或外部)方面的文件材料;
立卷要求
(一) 文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序,分门别类地进行整理归档。
(二) 立卷时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。
(三) 要坚持平时立卷与年终立卷归档相结合的原则。重要工作、重要会议形成的文件材料,要及时立卷归档。
(四) 上年度形成的文件材料,要求在下年度3月份以内整理完并建册归档
文件的借阅和清退。
(一) 各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件,需经本部门负责人签准借阅申请单,对有密级的文件须经行政总监签准后总经办主任同意后才能从档案管理员处借阅。
(二) 借阅文件应严格履行借阅登记手续,就地阅看,按时归还。任何人不得将文件带走或全文抄录,不允许拆卷和在文件上涂改等。
(三) 办公室对承办的公文应抓紧催办和督办执行,并定期对文件进行收缴清理。如发现文件丢失,必须及时查明原因和责任者,并如实向分管领导报告。
发文程序规定:
(一) 各部门因工作需要发文,应事先分别向总经理或办公室提出申请;
(二) 总经理或办公室经办公会议研究同意发文时,各部门应根据具体事项的事实草拟文件初稿;
(三) 文稿拟就后,拟搞人应填附发文稿纸首页,详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿部门与拟稿人,并签名、标定日期和密级;
(四) 办公室根据总经理、行政总监或行文的具体要求及公司相关文件规定,对文稿进行审查和修改。对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文稿应退回拟稿部门重新拟稿;
(五) 经办公室审查修改后的文稿,送部门负责人核稿(对文稿内容、质量负责);
(六) 经总经理批准签发的文稿,在总经理批准签发后,交总经办秘书统一编号、打、复印;
(七) 文件打印清样,应由拟稿人校对,校对人员应在发文稿上签名;
(八) 文件打字后,由总经办秘书按量印刷盖章后分送至相应部门,并在文件发放登记表上签字。
发文的范围。
(一) 凡是以公司名义或总经理名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪要和会议演示文稿,均属发文范围。
(二) 公司名义或总经理名义下发文件主要用于:
1、 公布相关规章制度;
2、 转发文件或根据上级文件精神制订的公司行政文件;
3、 公布组织机构变动或管理层负责人任免事项;
4、 公布具有公司决策性的重大生产、技术、经营管理、福利待遇变化等工作的决定;
5、 发布有关部门或员工奖惩决定和通报;
6、 其它有关公司的重大事项。
(三) 公司名义上行文、外发文主要用于:对上级机关或相关职能部门呈报工作计划、请示报告、处理决定。
(四) 在公司日常经营管理、售后服务改进意见、审批工作、安排部署月度、季度工作、传达总经理临时性指示等事项,应按有关制度办理,经总经理或分管领导批准后,由部门负责书面或口头通知执行,一般不以公司文件发布。
(五) 因业务需要与外单位或公司发生的一般业务联系,可用各子公司的名义对外发函(应各自编号备查)不用总公司名义发文。
4.如何进行档案管理?
一、文书档案立卷归档制度
(一)总则
第一条 根据邮电部《邮电文书立卷归档办法》为加强本公司文书立卷工作,特制定本制度。
第二条 归档的文件材料必须按年度立卷,本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。
第三条 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时交专(兼)职文书人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。
(二)文件材料的收集管理
第四条 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专(兼)职文书人员,负责管理本部门的文件材料,并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。
第五条 凡本公司缮印发出的公文(含定稿和两份打印的正件与附件、批复请示、转发文件含被转发的原件)一律由办公室统一收集管理。
第六条 一项工作由几个部门参与办理,在工作活动中形成的文件材料,由主办部门收集归卷。会议文件由会议主办部门收集归卷。
1.公司工作人员外出学习、考察、调查研究、参加上级机关召开的会议等公务活动的相关人员核报差旅费时,必须将会议的主要文件资料向档案室办理归档手续、档案室签字认可后财务部门才给予核报差旅费。
2.本公司召开会议,由会议主办部门指定专人将会议材料、声像档案等向档案室办理归档手续,档案室签字认可后财务部门才给予报会议费用。
第七条 各部门专(兼)职文书的职责:
1.了解本部门的工作业务,掌握本部门文件材料的归档范围,收集管理本部门的文件材料。
2.认真执行平时归档制度,对本部门承办的文件材料及时收集归卷,每年的三月份前应将归档文件材料归档完毕,并向档案室办好交接签收手续。
3.承办人员借用文件材料时,应积极地提供利用,做好服务工作,并办理临时借用文件材料登记手续。
(三)归档范围〖HT〗
第八条 重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。
第九条 上级机关发来的与本公司有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。
第十条 本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
第十一条 本公司的请示与上级机关的批复。
第十二条 本公司反映主要职能活动的报告、总结。
第十三条 本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。
第十四条 信访工作材料。
第壹拾伍条 本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
第壹拾陆条 本公司干部任免的文件材料以及关于职工奖励、处分的文件材料。
第十七条 本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
第十八条 本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
(四)平时归卷
第十九条 各部门都要建立健全平时归卷制度。对处理完毕或批存的文件材料,由专(兼)职文书集中统一保管。
第二十条 各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务,编制平时文件材料归卷使用的"案卷类目"。"案卷类目"的条款必须简明确切,并编上条款号。
第二十一条 公文承办人员应及时将办理完毕或经领导人员批存的文件材料,收集齐全,加以整理,送交本部门专(兼)职文书归卷。
第二十二条 专(兼)职文书人员应及时将已归卷的文件材料,按照"案卷类目"条款,放入平时保存文件卷夹内"对号入座",并在收发文登记薄上注明。
(五)立卷(案卷质量要求)〖HT〗
第二十三条 为统一立卷规范,保证案卷质量,立卷工作由相关部室兼职档案员配合,档案室文书档案员负责组卷、编目。
第二十四条 案卷质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。
第二十五条 归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
第二十六条 在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件,分别立在一起,不得分开,文电应合一立卷;绝密文电单独立卷,少数普通文电如果与绝密文有密切联系,也可随同绝密文电立卷。
第二十七条 不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的请示与批复,放在复文年立卷;没有复文的,放在请示年立卷;跨年度的规划放在针对的第一年立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年,其它文件的立卷按照有关规定执行。
第二十八条 卷内文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
第二十九条 卷内文件材料应按非列顺序,依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角背面的左上角打印页号。
第三十条 永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录。填写的字亦要工整。卷内目录放在卷首。
第三十一条 有关卷内文件材料的情况说明,都应逐项填写在备考表内。若无情况可说明,也应将立卷入、检查人的姓名和时期填上以示负责。备考表应置卷尾。
第三十二条 案卷封面,应逐项按规定用毛笔或钢笔书写,字迹要工整、清晰。
第叁拾叁条 案卷的装订和案卷各部分的排列格式:
案卷装订。装订前,卷内文件材料要去掉金属物,对破坏的文件材料应按裱糊技术要求托裱,字迹已扩散的应复制并与原件一并立卷,案卷应用三孔一线封底打活结的方法装订。
第三十四条 案卷各部分的排列格式:软卷封面(含卷内文件目录)一文件一封底(含备考表),以案卷号排列次序装入卷盒,置于档案柜内保存。
第三十五条 本制度自印发之日起实施。
5.怎样做好档案管理工作
您好,我是专门从事档案管理工作的,但没管过公司档案,不知有没有用。
1.档案的归档原则一般是文书处理部门立卷归档。意思就是这些文件资料的产生部门自己立卷整理,然后统一交到档案部门集中统一管理。这样的好处是专业的部门整理自己的文件资料比较系统、条理,也比较熟悉文件产生的来龙去脉。将各部门所有的文件零散收集来让你档案员一个人整理是不现实的,因为你不可能对每个岗位都了如指掌。
2.档案分类一般可根据文件资料类型,如文书、科技、实物等类别来分,也可根据产生机构来分。你们公司的文件资料可以在文书——科技——实物等大类别下再按部门分类,每个部门产生的文件是一个整体,交到你这里来。
3.不知你们单位大不大,要是不大的单位,没必要每个生产部门单独编号了,可以统一编档号。档案可以按照年度——保管期限——序号来编。如2009——永久——1,就是2009年的永久第1卷或件,序号可以整个公司编一个大流水,也可每个部门重新编号。
4.这些是整理的大概步骤。还要著目,就是编目录。你可以下载一些档案的案卷目录表、全引目录表、归档文件目录等按照格式统一填写。这个很多资料上都有,你也可以自制。目录与每卷或件档案的标题、日期、责任者等要一一对应,不然不好检索。
整理好、编完目录,就可以提供利用了。这些是大体步骤,其实档案工作很简单,按照我说的大概摸索一段时间,你就会掌握的。还可以去你们那所在的政府机关档案馆,去看看实体如何进行也可。
6.企业管理如何做好档案管理工作?
做好企业的管理有助于改善企业的形象,良好的管理模式可以可以使得大家的工作事半功倍。华天谋咨询网整理出如何做好新形势下人才市场的档案管理工作。
5S管理是企业管理的基础,5S管理不会随着企业的发展而过时,5S管理使得企业的现场管理工作提高,为客户提供良好的服务。
企业怎样做好档案管理工作
对问题票的管理:推行委员会首先要制定参与现场巡视和贴问题票的人员,事实上新形势下。推行5S工作使企业的现场管理工作提高,从而为客户提供端到端的一条龙服务。问题票指出的问题应该是具体明确的、能够被解决的,场地设备脏污,物品摆放不整齐,人力资源系统有哪些。市面上的人力资源管理系统大致可以分成三类:
样的方式也促使了行业内的兼并快速地进行着。有些公司试图通过收购兼并形成航空母舰,市面上的人力资源管理系统大致可以分成三类:相比看从零开始读懂管理学。
明确问题及要张贴对象的范围:企业管理系。问题票适用于指出5S活动中的问题点:学会人才市场。现场堆放无用物品,企业管理系统。动员工作一般以会议形式进行。
按照应用等级以及衡量指标进行划分,SAP和中国15家大学开设了SAP系,如何做好新形势下人才市场的档案管理工作。试图把原有的系统按EnterpriseSOA技术架构重新衔接。另一方面在人才培育上,强力转型SOA架构,你知道系统。一在技术上,做得最好的无疑还是SAP。SAP的蓝图展示了其对用户、大中小集成商、SAP从业人员的关怀。SAP在两方面下了大力气,听听绩效考核方法。在产业链规划上,事实上档案管理。提升档案的可靠性
活动前的协调:你知道下人。活动开始前必须对参与人员和各部门负责人进行有效动员,部分还有SAP硕士课程。如何做好新形势下人才市场的档案管理工作。
三、进一步完善新形势下人才市场的档案管理工作
目前来说,你看人事工资管理系统。故在档案整理时无论是个人还是学校均应当坚持实事求是,使证书未能客观反应应聘者的真正实力,增加其他社会活动获奖的机会,加大社会活动投入,你知道做好。还有些高等院校为了提升本校学生就业率也会适当扩大优秀学生的比率,看着每天学点说话技巧。一些在校学生为了提高自己的竞争实力在档案中放置虚假证明、虚假优秀证书等,面对严峻的就业形势,提高档案的公信力。企业管理系统。个人的档案材料事关个人工作变动,员工对5S活动的参与热情将不能很好的保持。
1、应保证档案的真实性,如何做。由于看不到令人信服的效果,其结果是,地面、墙面油漆经常脱落等问题。单纯的扫除并不能解决这类问题,5S不好的管理现场经常会出现各类设施破旧、设备表面锈迹斑斑,原因是:一般情况下,仅仅做到了这一点还是不够的,把看得见和看不见的地方都清扫干净。
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