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1.如何面试产品经理

　　1，逻辑性
是把逻辑性放在第一位的，属于必选能力。
在发掘需求时，需要通过逻辑来判断真伪。
在优先级排序时，需要通过逻辑来估算价值。
在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过逻辑性来发现对方的漏洞，也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点。
在数据分析的过程中，也需要通过逻辑性来知道要看哪些？数据发生变化的可能性是什么？怎么去验证？
关于逻辑性的面试方法还是比较简单，可以针对面试者的自述项目经历，不断的追问和再追问，看看是否可以清晰地整理思路和表达。
也可以问问，你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的（这道题很好用，也可以尝试着测试下面的第二点，同理心）
也可以问问一些好玩的逻辑趣味题，不看答案，只看思考过程。如果发现对方知道答案，那么就改编问题，直到观察出候选人的思考过程。
2，同理心（ Empathy）
我个人觉得，如果说逻辑性是智商的主体，那么同理心就是情商的主体。
同理心的重要性不言而喻。
简单的问题包括，你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？
你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？
你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？（观察是否考虑到对方的感受）
其他的点，例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格态度、技术背景、时间管理能力、商业嗅觉等，我一般面试提问较少，并不是不重要，只是没有前面几点那么必要.
可供参考：
产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你
上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然“你觉得什么样的产品是好产品？”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问
题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。
压力测试是给外行的人做的，对于专业的人来说，讨论专业的事，任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方，产品工作就是一个先自己想明白，再不断说服所有人的过程。
在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上，我们可以看到一个失败的产品面试过程，失败在哪里，没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误，就是认为
问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离
那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。
回到那个豆瓣面试，里面有一个问题我也曾经常遇到，“Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”或者是“成功的产品有什么标准？”。
你可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没
有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢？不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗？成功，但这是从用户的角
度看问题，用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多？用户人数多就一定很成功吗？能为公司赚钱的就是成功，逆
推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？这是运营的思路，不是产品经理的思路。最
后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是易学易用，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾
一二三的列出来，自以为得计，但其实都只证明了自己的无知，对产品工作缺乏思考而已。
那什么才是产品经理的思路？对于上面的问题，目前为止我得到的最好的答案，是简单的三条，这三条或许并不是标准答案，但折射出来的道理，可以供每一个想进入产品行列的同仁借鉴：
1.一个好的产品，首先要解决用户的需求；
2.一个好的产品，其次是要有黏性；
3.一个好的产品，要拥有不错的体验。
什么产品才是一个好的产品，满足以上三条，就是好的产品。这才是产品经理的思维——透过现象看本质，深度解读一个问题，提炼出问题的规律，并用这个规律来
指导产品开发设计的行为。产品经理是用脑工作，不是用手。产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。
首先说第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面
板，极富情怀，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的 
产品么？所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条
标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。
第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产
品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。
QQ的黏性为什么那么强？为什么中国人喜欢用百度，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现？就是在培养用户黏性上面没有做好。所
以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你生理需求的女人和一个能和你相濡以沫让
你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。
第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，
而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋
之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一把普通的锄头，可能既不好看又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，只要农民种
地就会重复使用。当然，如果你做了一把漂亮锄头的确是更不错，但是那其实不是最本质的问题。
这三条规律，是一个产品作为一个好产品的根本特点，是三条放之四海而皆准的规律，而不是主观的某种看法或停留在表层的认知，这就是产品经理应有的能力——从复杂的现象中抽象出普世规律，然后利用这个规律指导产品的方向。
这样一个简单的问题，折射出的是产品思维、产品工作经验、归纳总结的能力，这绝对不是一个扯蛋的问题，而是一个高明的面试题，你回答不出来，或者是如扯蛋
般给一个自己主观的感受，是不会被面试官认可的，这样面试官才会打破砂锅问到底：那新浪微博是一个好产品么？支付宝是一个好产品吗？XXX是一个好产品
吗？面试官要的，不过是你评判好产品的标准罢了，不是真问你它们是不是好产品，而是考察你，知不知道什么是好的产品，试图让你总结好产品的几个特点罢了！
回到我们的面试，在整个产品经理的面试中，你需要坚持的一条原则，我总结为四个字——“产品思维”。
与之相应的，有几个误区，分别是“用户思维”、“运营思维”、“老板思维”、“程序员思维”、“美工思维”、“战略家思维”，这些思维产品经理都必须要
有，但是在面试时，这些思维都是一种干扰，起着极大的误导作用。还是上面的问题，如果用这几种思维去回答“什么样的产品才是好产品？”这个问题，分别是这
样的：
用户思维：好玩的、易学易用的产品就是好产品
运营思维：用户能自然增长的产品就是好产品
程序员思维：质量高、操作流畅、逻辑清晰的产品就是好产品
美工思维：时尚美丽、用色规范、界面精致的产品就是好产品
战略家思维：市场定位精准，为公司整体战略做出重大贡献的产品
老板思维：能说服投资人、能给老子赚钱的产品就是好产品
大家想想，自己曾如何回答这个问题的？你是以什么立场来回答这个产品经理面试中一定会遇到的问题的？现在回想一下你面试的答案是不是真的符合一个产品经理
的自我修养？这些回答都没错，而且是很对，但是你从哪个角度看，这个很重要，面试官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立场是什么，换句话说，你有没有
“产品思维”？

2.面试产品经理需要注意什么

　　1、自认为好的产品经理特点
语言表达要清晰，有逻辑性，不能支支吾吾，语无伦次；
态度要专业点，不要显得太随意，如果是熟人面试除外；
自我介绍的时候，切忌平铺直叙，对于自己教育经历和兴趣爱好，可以简洁明了的说明下；在介绍具体工作经历和项目时，一定要通俗易懂，毕竟你的公司业务和之前的项目，对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚，面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候，一定要突出重点，自己擅长的技能，举例说明。然后重点项目经验，具体负责了什么，时间、地点、周期、人物和效果是什么。
好的产品经理，要把面试官当作需求方，整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官？归纳起来有以下几点：
思维清晰；
语言组织能力有结构，有层次；
突出之前工作中的重点、做了什么，得到了什么；自己能力上要有特色；
要有良好的工作习惯；
2、自认为不太好的产品经理
表达能力较弱，回答问题不清晰，也不够有条理；
不够自信和坚定，对面试官提的问题含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表达清楚；
对自己的优势和劣势不够清楚，也说不出自己的优势来；
停留在一知半解的基础上，知道一些，但是回答不到点子上，没有深入的分析和总结；
3、产品经理是如何划分的
大行业划分：制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品（今天主要说这个）；
通过行业可以分：电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、O2O类；
通过面向用户可以分：对C端（普通用户）、或对B端（商家、企业、内部组织等）；
对工作类型可以分：APP产品、WAP端产品、PC端产品、后端产品（数据产品、ERP产品、CRM产品、广告产品等等）
从级别可以分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品总监，产品VP
补充：不同行业的产品经理要求也不太一样，越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高；例如某方面的产品专家。
4、产品经理能力评测标准
1、逻辑思维能力
逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来；
思维缜密，考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来；
2、产品设计能力
能画出比较标准的产品原型；
在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑；
准确且详细的画出业务流程图、数据流程图；
3、沟通表达能力
1对1准确表达产品方案、产品逻辑；
1对多讲解产品方案，评审产品需求；
4、项目管理能力
至少负责一个5人以上参与的项目；
协调各方面资源，及时推进项目；
制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度；
遇到阻力和压力，可以有效的解决；
5、需求把控能力
能接需求、分析需求、阻挡、管理需求
深入业务中，体会业务逻辑、真正的解决业务需求
6、产品规划能力
独立带产品、做产品规划
根据产品方向
5、综合素质考察
1、离职原因
离职原因各种各样、因势去判断吧！
2、基本介绍
介绍自己的时候，就可以判断一个人的表达能力和条理性；
3、个人规划
不想当将军的士兵不是好士兵，没有想法的产品经理要之何用，一定有自己的项目，对产品经理的看法，对自身定位的理解，对未来的规划。
4、兴趣爱好
附加题，看个人爱好！
因为产品经理要求综合知识很多，所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的，如果只是靠工作8小时去获取经验，难免会遇到瓶颈。
5、职业习惯
产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。
6、面试题参考（不同级别的产品经理，面试题目不一样）
题目一、逻辑思维考查，假定你目前做微信支付对接；或者要做一个红包功能。
问题1：画出或说出整体业务/数据流程
问题2：说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能
题目二、产品设计能力考查
1、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的；
2、PRD包含哪些元素
3、给出一个功能，你如何定义、写出PRD的
题目三、沟通表达能力考查
问题1：介绍一个之前做过的项目，说明下产品和解决方案
题目四：现在你负责一个新的项目，需要配合的部门有：产品、研发、测试、UI、运营，领导要求3周上线；
问题1：你如何进行项目管理直到项目上线（要说明项目排期、制定里程碑、安排上线等等）？
问题2：中间领导或者需求方更改需求，你如何应对？
问题3：中间研发或测试同学给出的时间不能按时上线，或者项目delay了，你如何处理？
题目五、说下之前的项目经验
问题1：说下这个项目背景、需求背景、目标是什么、为什么要做？
问题2：分析下这个需求的场景、当时的解决方案A/B，如何选择更优的方案？
问题3：中间遇到了那些问题？如何解决这些问题的？上线后的效果如何进行评判？
题目六、现在你来负责一个产品线（APP或者某个后台系统）
1、如何进行产品规划；
2、对接需求很多的情况下，如果管理需求；
3、怎么去挖掘业务需求，解决业务需求；
4、如果是用户需求，如何去挖掘需求；

3.如何面试一个产品经理

　　互联网产品经理面试问题汇总
1、一句话介绍自己。
2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点，并分别举例。/你有什么缺点，觉得是不适合做产品经理的？
3、你认为什么是产品经理？
4、你的人生规划怎样的？
5、你有女朋友吗？未来怎样发展？准备一直呆在上海（应聘地）吗？
6、怎么平衡家庭和工作？
7、你如何处理紧张和压力？
8、一个产品的美观程度和性能哪个更重要？
9、上海有多少自行车？如何预测？
10、你为什么来应聘PM这个岗位？你的本专业是民航啊！
11、Email的最核心的竞争力是哪几部分？如何提高用户体验+满意度（还有其它产品）？
12、 为什么打算离职？
13、 你对这个职位的了解和理解？
14、为此做过什么？（试着分析了什么产品？为这次面试做了什么准备？）
15、一波连续问题：
经常用互联网产品吗？
说一个最常用的？常用的原因是什么？
假如你是它的产品经理，你觉得它有哪几类用户？
这些用户的优先级如何，为什么？
你觉得你自己是哪一类？
通常都用哪些功能？说说几个场景。
有什么不爽的地方，怎么改进？
你觉得他们为什么没有这么改？
16、有没有讨厌的产品？哪里引起你的不快？
17、 试着描述一个典型的工作周。
18、你做的最成功的事情是什么？如果再做一次，怎样能做得更好？
看下你能答出多少呢？我有面试题资料，搜创享·学院

4.产品经理的面试都考什么

　　1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么？e799bee5baa6e78988e69d8331333431353965如果再做一次，怎样能做的更好？
2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）；最好的是什么？
3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰；
4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。
产品经理如果是个死宅，或者沉迷于各种名片交流会，只会吹嘘我跟某某某很熟，而没有独立的兴趣爱好，没有对这个世界的某些东西特别钻研，没有广泛的阅历，没有各行各业的朋友，那他永远只能是个青蛙，戳一下跳一下，很难成长。
5、你的优势是什么？用那些案例来证明？
6、你觉得自己最得意的产品是什么？为什么？
7、你觉得自己最失败的产品是什么？为什么？
8、第一批用户怎么获取？
9、被同业抄袭了怎样应对？
常问的问题：
说一段最值得一提的产品设计经历。当时原始需求、设计思路、最终效果分别怎样？如果重新来设计，还有哪些改进的空间？

5.面试互联网产品经理 怎么自我介绍

　　如：
自我介绍要力求简洁，突出重点，比如你的基本信息，主要工作经历，爱好等等。记住，介绍时要有自信，说话时最好直视他们，面试官不太喜欢啰嗦的，声音嘹亮干脆。下面就内容方面给你个示例：
各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,..本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在..实习过，所以有一定的实践经验.在..求学的..年中，（简单的但是有重点的介绍自己拿手的技术 比如：我精通了Hibernate框架 能很好的做持久化操作 还有...等等）并且让我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名JAVA软件工程师是我多年以来的强烈愿望.如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.所以,这份工作能够实现我的理想和人生价值,希望在这么多的应聘者中，您能给我一次机会，我将献上我最真诚的一面以及个人才能。我相信自己能够很快的融入到贵公司的工作中！

6.Hr怎么有效面试产品经理

　　一般新手会遇到下面几个问题：
我之前没有产品经验，还能入行做产品经理么？
应聘产品经理需要什么技能啊，要学编程么？要学 Axure 么？
在拉勾上投了好多简历，都被拒了，怎么办？
别急，我先分享两个真实的故事，都是冷启动的学员。
第一个故事，主人公是一名华为的技术销售，毕业两年了，随着对互联网行业的深入了解，他发现自己的热情不在于去各国出差顺便游玩，不在于一遍遍重复同样的销售话术，他希望能参与到一个产品的创造中。但是问题来了，他之前从未有过任何的产品经验，仅仅是和客户打交道时整理过他们的需求而已。并且，由于缺乏产品经验，在社招中不具有优势，他在拉勾上投了一圈简历，没有任何回应。在这个令人绝望的时刻，他突然发现一个机会，某知名互联网公司正在开展智能硬件产品线，需要一个懂硬件、了解技术原理的产品经理。而他的技术销售经历，非常适合这个职位。经过经理面试、vp 面试、hr 面试，他顺利通过，3天内拿到了 offer.
实际上，这样的经历绝非偶然，有太多这样的例子，高中教师进入在线教育行业做产品、银行职员进入互联网金融行业做产品。这些故事的背后的原因是，互联网正在向各种传统行业渗透，不再是纯互联网的玩法，而是有了在线教育、互联网金融、O2O 等等。在这个过程中，会越来越需要各行各业的人才积累的行业经验，术业有专攻，用传统行业的专业加上互联网的优势，会发挥更大的能量。
而作为求职者呢，不知道该怎么为这个职位做储备也是有原因的，产品经理和其他互联网职位最大的不同在于，并没有与之对应的专业训练。如果应聘程序员，需要学习编程。如果应聘设计师，需要学习视觉设计。但如果应聘产品经理呢，太多人有这样的困惑：我应该学什么、掌握什么技能才可以做产品经理？学校里几乎没有与产品对口的专业，相关性强一点的计算机、心理学专业，学到的东西和产品工作需要的技能也相差甚远。
那么，想成为产品经理最重要的是什么呢？一般人都会说要沟通能力强、解决问题能力强、逻辑思维强 blabla。但我认为，这是一个常见的求职误区，就是追求各项能力都爆表。人并不是一个标准化的商品啊，每个人肯定都有自己的优势和劣势，我认为最重要的，就是发现自己的优势，然后找一个最适合你的机会，何必和自己的短板较劲呢。
如果身处传统行业，那么对这个行业的深入了解就是你的优势，这个行业的互联网化可能会是适合你的机会。
如果曾经是工程师，那么对技术原理的透彻理解就是你的优势，一个有着工程师文化的实验室型公司可能会是适合你的机会。
如果是应届生，那么各种活动、比赛中体现出来的思维和执行力可能是你的优势，一个愿意培养新人、有健全培训机制的公司可能会是适合你的机会。
第二个故事，主人公是一个90后男孩。他在传统行业担任总经理助理，工作上的一些接触，让他有了想转型产品经理的计划。他的基本能力非常强，学习能力强、逻辑清晰、沟通表达有条理，但是刚开始投简历屡屡被拒，用他自己的话说，有种「提着猪头找不到庙门」的感觉。后来，经过一些辅导和点拨，他的求职技巧大幅提升，和一家创业公司彼此一见钟情，在一天内极速入职。回顾这段经历，他说，「之前我确实很不在意简历这件事，总认为只要面试表现的好，我的成功几率就会很大。而事实往往是：如果你没有一份吸引人的简历，你甚至都无法面对面的向面试官展现你的优点。」
而实际上，有太多优秀的人，因为缺乏产品求职的方法和技巧，导致没办法抓住最好的机会。他们不知道如何在简历中体现产品能力，他们不知道如何把自己的优势和成就在短短的面试时间展示出来，他们不知道如何判断哪个机会最适合自己。这是第二个求职误区，不看重求职的方法和技巧，没有意识到自我营销的重要性。简单列一个清单，可以对照着看一下：
你在面试之前，调研过应聘的公司么？公司的产品线有哪些，商业模式是什么，在这个公司的企业文化中最看重什么？（比如工程师驱动、产品驱动、销售驱动）他们招聘一个人经过了哪些流程，如何做出决定？
你在写简历的时候，想过读简历的人最关心的是什么嘛？怎么让他第一眼就能看到最重要的信息？
怎么巧妙的找到求职机会，而不仅仅是海投简历？
怎么在求职信和求职作品里表现出来自己的优势和诚意？
怎么在面试的一分钟自我介绍环节就展示自己的优势？
怎么在面试中回答令人尴尬的问题，比如：你的劣势是什么？
如果你的答案很清晰，想入行的话其实问题不大了。

以上就是关于「如何面试 产品经理」的全部内容，本文讲解到这里啦，希望对大家有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站~

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