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1.如何提高自身的执行力和管理能力？

　　执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于“做正确的事”来说，作为执行层的经理人的定位应该是“做事正确”：相对于操作层员工“做事正确”的定位来说，作为执行层的经理人的定位又应该是“做正确的事”。一句话：中层经理人既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层 对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。执行力不强的3大表现大部分管理者都乐于布置任务，做决定，但真正有效的管理者却都擅长使布置下去的任务和做出的决定得以执行。要改善执行部门的执行力，就要把工作重点放 在这个部门的管理者身上。可以这样说：一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在滞后的执行部门手中，从这个意义上说， 执行力是企业管理成败的关键。企业中间层执行力不强的表现包括：在决策层面前说的话拥有相当的份量，使已有决策方案发生“自我取舍”现象；虽然具有足够的工作经验和热情，有令人佩 服的企业利益立场，但是在执行方案时缺乏应变操控原则的认知和把握；尽管是尽心尽力，但由于缺乏实施方案中人事之间清晰的操作界面，时有大失水准之处。具体表现在以下三个“度”上：高度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。提高中层的8项能力中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力：领悟能力做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2.如何提高个人执行力

　　何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！ 怎样提高自己的执行力？ 怎样才能抵抗住诱惑，做最重要的事？要提高个人的执行力，需要从多方面下功夫。首先，职场就好比是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有激情，不然的话你就会觉得工作起来没有动力；其次，渴望成功的激情是提高个人执行力的源头，而良好的计划能力则是提高个人执行力的有效保障。中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有计划则会手忙脚乱；第三，好的辅助工具也是提高执行力的好帮手，例如你可以借助一些软件来对手头上的工作进行合理的计划和提醒，这样就不会耽误重要的事情。由此看来，只要在“源头（激情、能动性）→计划→执行”这三个环节上下一番功夫，执行力便可得到大大的提高。 还有人将执行力强的人归纳为以下九个特征：1、自动自发；2、注重细节；3、为人诚信，敢于负责；4、善于分析判断，应变力强；5、乐于学习，追求新知，具有创意；6、对工作投入；7、有韧性；8、有团队精神，人际关系良好；9、求胜的欲望强烈。其中前两点最为重要。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。另外，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎和虚假。 一个人的习惯不是一朝一夕养成的，要改变习惯也不是能够轻易做到的。了解了提升个人执行力的几个要点，只要坚持在日常工作和生活中认真做起，努力改变自己的一些不良习惯，您就会变成一个执行力强的受欢迎的职业人。

3.怎么样才可以提高执行力

　　如何挑选有执行力的人？团队要想具有很好的执行力，首先经理首先要此意识，就需要找到团队成员有执行力的人。如何找到有执行力的人？
1.自主自发性；一个人除了会做业务还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自竹子发。其实是一种生活态度，也是一种健康的人生态度。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。最严格的表现标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。
2.注重细节；作为一个经营管理者，不需要、也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、周密，做到能够细致，使员工有效仿的标本，只有当自己会做了，并形成一种威慑力，使每个员工都不敢马虎，无法搪塞。只有这样，团队的工作才能真正做细。
3.诚信及负责；诚信是立身处世的准则, 是人格的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。正如孔子所说“言必信，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的许诺而积极肯干；一个真正注重诚信的人或组织，在履约不能的时候，必定会慷慨的对由于自己失信的行为负责，及时的采取必要的措施弥补自己的失信造成受诺主体的损失。
4.分析于应变强；机会总是给有准备的人，快速应变能力往往并不表现为一时的灵感，更是一种经验一种解决问题的能力体现。善于分析、快速应变能力是在这个市场上竞争日益积累、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。
5.学习力和创新力；没有稳定的工作，只有稳定的能力（学习的能力）。目前房地产市场变化很大，惟一不变的就是变化。要想适应市场的变化，跟上市场的变化速度，必须努力学习，学习能力是一个成功者必须具备的能力。
6.对工作投入；全心全力投入工作的热忱不仅仅是我们成功的要素，也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱，就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着；有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，把自我的工作投入去影响周遭的同仁，让他们与你一起拼拼拼。
7.有韧性；“不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。因为有很多人会做梦，做梦的价值为零，行动起来才有可能成功。很多人会遇到N次的拒绝，拒绝本身并不可怕，可怕的是不会换位思考，因为拒绝所以你有机会，只要有韧性的人就会越挫越勇，直至成功。
8.有团队精神；团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。对经营管理层而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味的和苦涩的，长此以往对公司是有害的。因此，我们管理者的执行力决不是个人的勇猛直前，孤军深入，而是带领下属共同前进。成功30%靠自己，70%靠别人。人脉就是财脉，每一个管理者都是通过组建一个团队来实现自己伟大梦想的。
9.求胜的欲望强烈；强烈的求胜欲望是一切行动的源泉，如我们没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功。我们要有狼的精神；嗅觉特别的灵敏，哪里有血腥味就会冲过去，因为这个是商机；狼寒天出动，就是市场的状况再险恶，我们也不会畏缩，越难做时你越能做下来就代表你的能力非凡；狼通常都是成群结队，这表示狼发扬了很好的团队精神，因为团队的成功才能让我们在这个市场上攻无不克

4.怎么提高执行力？

　　何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
 因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
 因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
 每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
 因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。
 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

5.怎样提高自己的执行力？

　　没有执行力，一切皆是空谈，那才是真正意义上的纸上谈兵。如何将自己的一切因素转化为执行力，那才是交易的根本。Jesse Livermore 正是因为欠缺了一些执行力，从而导致了杯具的发生。没有资格去评论一代大师，但是他给我们留下也正是这个问题吗？ 
[淘股吧] 
那么影响执行力的因素有哪些？我们又如何能够提高执行力呢？下面我们一起来讨论吧。不足与错误之处，敬请指出修改，谢谢。从我个人的角度来说，有以下几点。 
1。没有自己完整的交易系统或者对自己的交易系统缺乏信心，或者说根本不是一个什么好的系统。 
都不知道自己要怎么做，当然就无法体现自己的执行力了。所以，先要建立一套自己的交易系统。依靠学习和实践。。慢慢的就形成了。 
系统的形成需要经历很长的时间，5年6年或许都不算长。只要依靠这么多年的学习实践，才能形成和修正自己的交易系统。 
其实很多系统它的绩效还是比较差的，甚至于是一个亏钱的系统。按照这个系统执行操作的话，最后会使得自己的信心大减。之后的执行力也无法体现出来了，当然这个还是归咎了系统的问题了。 
最后，系统形成了，绩效等还是非常不错的。但是由于长期没有信心，导致执行力很差。同时也对自己的系统缺乏信心。此时，要树立正确的态度，觉得自己能行的。不要说什么赚几百万几千万（有些什么股票抄手动不动就是几百万几百万的，如此浮躁的心态不知道如何把股票做好的），只要能养家糊口，比上班强，能够在多方面实现自由，其实也就够了。心态端正了，信心强了，交易自然也就做好了。消极的态度，是不行的。要对自己说，我行的。 
2。从来都是随性而发，从来没有什么交易计划，甚至是粗犷的计划都没有。平时盘中盘后也不去思考交易的问题。也从来不为交易作准备。 
不写交易计划的人很多吧，你们不说我也知道，因为有时包括我自己也是如此。自由惯了，没有约束，所以也就散漫了。但是从现在开始，你必须约束自己了并形成良好的交易习惯。计划必须有，该买还是卖，还是其他等等。什么是粗矿的交易计划呢？就是一个大致的交易方向。比如明天盘中走弱卖掉，如何算走弱呢，无热点，缩量，并有所下跌。这些需要在盘中形成的交易计划。也就是我所说的粗矿的计划。有的时候，无法把交易定量化的话，也就只能定性了。在盘中形成交易计划。此时，在盘中执行交易之前，还是写写是否应该进行如此的操作，依据是否充分。也就是详细的计划于模糊的计划。 
看盘不是让你看着线在动来动去，而是动来动去是否形成操作。盘后总结下今天的交易，今天的行情，是否操作正确，是否形成新的操作计划等等。 
3。不要太在意自己账面资金的变化。因为这样非常容易将自己的心态搞僵，从而方寸大乱。这个时候，开始乱来了，做出不理智不正确的行动来。很多人害怕利润的损失，觉得好不容易赚来的钱不容易，就冲冲了结。其实是不对的，只有大波段，大利润，才能会真正影响我们的账户。而对于资金的亏损，却不舍得割肉。常常会想，我不是刚割肉吗？又要割肉？ 不割了。好了，杯具了。 
4。对于在什么时间段，什么价格段操作，把握不定。盘中还是接近收盘？价格到了就行动还是再看看？ 这个问题其实还是属于系统的问题了。系统不同，操作的方法也不同。但是能定量的一定要定量，这样可以做到有的放失。规定，盘中破什么价格就怎么样的，那么我们操作的时候就在盘中好了。规定等收盘再说的，那么就等收盘的时候再说。 
我的策略是根据紧迫性。紧急的，盘中立即进行。不紧急的，收盘时再说。 
5。错失第一时间就不能再错失第二时间了。 
哎呀，我早盘应该买的，我没买，现在涨了6点了，怎么办？此时就是指第一时间的措施。因为行情的波动很快的，一慢或者一犹豫，价格就向上串了。第一机会措施。但是，第一时间措施了，决不可措施第二时间。毕竟我们是做波段的，还是不要太在意短期价格的变化。其实也不是在意，实在是没有其他办法了。等他调整下跌，那就更加客观了。上升趋势，谁知道什么时候调整，调整到什么价格了。很多人会说，算了不买了。找其它股吧。这样，机会彻底措施。如果买的股票不尽人意，那么心态又要变差，交易又要乱套了，调整需要时间。 
如果第一时间没有赶上，记得不要再错过第二时间哦。

6.如何提高个人的执行能力！

　　执行力指的是日常工作学习中完成预定目标的能力，执行力的强弱主要表现在个人的工作能力与工作时的态度上！执行能力是非常重要的。一个人在工作、生活中表现的没有执行力，那么他的工作情况和生活质量一定会下降。
1.执行力往往分为个人执行力和团队执行力，而我们在这里所说的是个人执行力。个人执行力主要是指一个人是否能把自己的想法或上级的命令变成行动去执行！所以优秀的执行表现，是无论多么细小的事情，只要日程安排上有，就要严格执行！

2.一个人的态度决定了一切。态度端正了，执行力就会大幅度提升！一个人如果整天对自己的工作不满，总是对生活的压力抱怨，那么他就一定不会有多么大的成就。所以要有一个良好的执行力，首先要改变自己的态度。不要总觉得上司把很多工作安排给你干，他交给你就是相信你。而我们要做的，就是脚踏实地，不好高骛远。只要埋头苦干，就一定可以干出一番事业！

3.一个人的精力是有限的，再强悍的人也有疲乏的一天。工作也是一样。要分清自己的精力应该着重放在哪里，哪边的精力是不该投入太多的。有的人工作一天回到家就喊累，而有的人按时工作按时休息养好精神保证精力，这两个人的工作状态和业绩是绝对不一样的！

4.充分利用好自己的时间。其实时间和精力是一样的，我们除去吃饭、睡觉等一天必要地时间不算。一天可供我们工作的时间其实并不多。那么怎样保证自己的时间都充分利用上呢？其实重点还是在精力上。将自己有限的精力合理的用在有限的时间上！

5.掌握合理的方法调整自己的执行力。有些人能够做到严于律己大多数并不在于他们有多么认真多么努力，而是他们往往掌握了一定的方法。做什么事情都讲究一个方法，好的方法能够帮助你实现事半功倍的效果！比如你可以把今天要做到事情写到一张纸上，随手带着它到任何地方。做任何事之前都要看看自己是否完成纸上要做的任务！再比如，你可以用一张纸，把从起床开始，每隔半小时做的事情在纸上记下。例如看书，写作，听歌等等。一段时间下来，把它统计成一个折线图。你就会发现自己大部分时间都用在哪里了。

6.最后，要明白自己要在未来的一段时间内向什么方向进发！人都要有目标，有奔头！这样才会有更多动力！而在无限接近自己规划的方向时，你会发现自己执行力的飞跃!生活中有很多没有执行力的人，他们整日昏昏沉沉，甚至不知道自己一天天在干嘛。我们在认清他们的同时，也要严于律己！只有持续努力的人才会成功！

以上就是关于「如何提高自己执行力」的全部内容，本文讲解到这里啦，希望对大家有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站~

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